Hart aber Herzlich: Bob Hanning | #186

00:00:00: Es gibt vierzig Vereine in Berlin, da könnt ihr entscheiden wann ihr im Urlaub fährt.

00:00:03: Es gibt einen Club wo ich entscheide wann das Kind im Urlaub fährt und ob es ein Kindergeburtstag gibt Und viele haben versucht diesen Verein aufzubereiten sind alle gnadenlos gescheitert davor.

00:00:12: Ich bin vermutlich der best bezahlte Handballmanager vielleicht sogar auch besser als manchen Fußballmanager aber das habe ich ja auch verdient.

00:00:18: Jetzt kannst du sagen bei Herrn Münch, da sind sie ja mal glücklich.

00:00:21: Wenn Sie in so einem Finale kämen und da sind wir schon weiter.

00:00:23: ich möchte keine Probleme auf meinem Tisch haben.

00:00:26: das einzige Problem was Ich akzeptiere auf meinem tisch ist ein persönliches.

00:00:30: Und dann gibt es einen Matthias Gitzel wo alle sagen dass Es der weltbeste handballer der hier auf diesem planeten gerade rumläuft.

00:00:36: deswegen hat er auch So viel geld verzichtet.

00:00:38: aber jetzt sagt mir wie kriege ich diesen vertrag verlängert?

00:00:41: und Dann habe ich gesagt pass auf du sagst mit dem betrag und ich sage ja oder nein.

00:00:44: ich hinterfrage mich jeden tag Wirklich jeden, aber ich stelle mich nicht in Frage.

00:00:48: Weil von der Qualität des Bob Hunnings zu hundert Prozent überzeugt

00:00:52: bin.".

00:00:57: Ein kleiner Blick hinter die Kulissen!

00:00:59: Wir machen Behind the Earth Leads seit Tag eins komplett aus eigener Tasche finanziert – ohne Budget mit größtmöglicher Leidenschaft.

00:01:09: Wenn du uns unterstützen möchtest, dann lass uns jetzt ein Abo da oder folge uns auf Apple- oder Spotify und kommentiere oder bewerte uns gerne.

00:01:20: Und nun viel Spaß weiter mit der Folge.

00:01:23: Bob, vielen Dank.

00:01:23: schön, dass du hier bist.

00:01:24: Freuen wir auch!

00:01:26: Viele die jetzt hören werden dich kennen.

00:01:27: es wird auch im Handball gehen aber Ziel ist ein bisschen zu verstehen wie du eigentlich tippst.

00:01:31: Du hast eine ganz ganz besondere Karriere im deutschen Sport.

00:01:34: man könnte sagen Der Oliönis des deutschen Handballs ja oder vielleicht auch ein bisschen der Jürgen Klopp tatsächlich da kommen.

00:01:40: nachher nochmal zu habe ich nämlich ne Frage.

00:01:43: Du kommst aber aus einer Nichthandball-Familie Und hast nach dem Abitur gesagt, du willst in den Handball.

00:01:50: Wir alle kennen das.

00:01:51: Wir suchen im Leben dieses Ding wo wir reinpassen und dann sind wir richtig gut.

00:01:56: Das wünscht sich irgendwie jeder!

00:01:58: Wie hast Du gefühlt?

00:02:00: Handball ist das was Du willst.

00:02:03: Aus dem quasi nix eigentlich.

00:02:05: Ja

00:02:05: also aus dem nichts eigentlich nicht weil ich komme tatsächlich aus einer sehr unsportlichen Familie.

00:02:13: Eigentlich eher der akademische Titel zählt als, als der Sport.

00:02:18: Und aufgewachsen bin ich in einem Hochhaus, zehnte Etage und konnte auf die Gruger Halle in Essen gucken wo Handball gespielt worden ist... ...und gleicht sie auf einen riesen Parkplatz wo es immer eine große Kirmes gab zweimal im Jahr.

00:02:32: Deswegen bin ich ein absolutes Kirmesskind.

00:02:35: Du kannst mich trotz meiner In Zukunft werden in den Sechzig Jahre auf jedes Karussell schicken.

00:02:42: Und wenn ich irgendwo eine Kirmessee halte, heran und fahre ... Und hab natürlich dadurch ... Essen war ne Stadt Rotweißersen-Fußball.

00:02:49: Mhm.

00:02:50: Und

00:02:50: tu sie im Essen Handball gerade in der Zeit, wo ich groß geworden bin.

00:02:56: So bin ich als Handballspieler zum Handball gekommen.

00:02:58: Und so habe ich eigentlich die Leidenschaft angefangen zu leben.

00:03:02: Ja, das ist ja... also verstehe ich.

00:03:03: Das ist klar, dass werden wahrscheinlich viele junge Menschen sagen, sie haben irgendwie einen Sport, den Sie mögen aber dann kommt Abitur und dann sagt mach Junge, mach mal was Vernünftiges!

00:03:14: Der Druck war bei dir doch sicherlich gerade in so einer Akademiker-Familie oder akademisch geprickenen Familie auch?

00:03:19: Ein Stückchen anders, tatsächlich meine Mutter Psychologin und mein Stiefvater ist Neurologe und Psychator.

00:03:32: Übrigens bis heute, der praktiziert mit knapp achtzig noch in seiner Praxis eigentlich unfassbar.

00:03:40: Und da wächst natürlich, da wir auch eine große Zeltfirma hatten.

00:03:45: Also in Kassel so ein bisschen wie kriege ich den Jungen groß?

00:03:50: Wie macht er seinen Doktortitel?

00:03:52: und wie lernt der was Vernünftiges und Anständiges um einen?

00:03:56: leiblicher Vater hat sich vom Hilfsarbeiter zum Finanzvorstand eines großen Konzerns hoch gearbeitet.

00:04:05: Wir haben lange darüber diskutiert.

00:04:08: Am Ende des Tages war klar, mach das was du willst.

00:04:10: Ich unterstütze dich dabei und da hat er mir schon sehr dabei geholfen diesen Weg zu gehen.

00:04:15: aber dann habe ich gesagt mach's richtig!

00:04:18: Was brauchst Du?

00:04:19: Was möchtest Du?

00:04:20: Ich möchte unbedingt ein Sportgeschäft machen und ich möchte unbedingt Bundesligatrenner werden.

00:04:25: Da war ich neunzehnt.

00:04:27: Und auch jetzt nicht einen Nachwuchstalent der Bundesliga?

00:04:30: Nein, nein.

00:04:33: Dann hatte ich gesagt okay, da machst Du eine Ausbildung zum Sportkaufmann Und dann habe ich klassisch eine Ausbildung gemacht bei Sportfosswinkel.

00:04:43: Habe mich natürlich, wie das immer so ist zum jungen Betriebsratsprecher wählen lassen war dann Schulsprecher in einer Berufsschule die auch nur normalen Schulzweig hatte.

00:04:54: Hab das dann für mich entwickelt und hab da meine Trainer-Lizenzen gemacht bin... Ich bin Jugendtrainer geworden und hab gleichzeitig meine Ausbildung gemacht.

00:05:02: Und habe dann irgendwann, als ich fertig war mit der Ausbildung ... ... da noch mal ein erstes Sportgeschäft gehabt.

00:05:07: Aber das hört sich ja schon so an zwei Fragen.

00:05:10: Ich hab eben bei, du sagst es hochhaus, zehnte Etage.

00:05:13: Dachte dich fast, dass man an finanziell sehr schwierige Verhältnisse aber auf der anderen Seite sagt's wenn ihr Zeltfirma hattet... ... und Psychologe und Psychiater.

00:05:20: und also das ist schon keine Geldsorgen ne?

00:05:23: Nein!

00:05:24: Meine Eltern hatten sich damals getrennt.

00:05:26: Dann hat meine Mutter irgendwann Ihren Mann kennengelernt, der dann mein Vater im Laufe der Erziehung war.

00:05:37: Und ich komme ... Das darf ich schon sagen aus Verhältnissen, wo mir viele Möglichkeiten eben offener waren als es anderen Menschen waren.

00:05:49: Aber das muss man

00:05:51: jetzt nicht sagen?

00:05:51: Ich glaube in Essen ist dieser bekannte Strathal Bredenei Und da gibt's ein Matthias Gitzel, wo alle sagen das ist der weltbeste Handballer, der hier auf diesem Planeten gerade rumläuft.

00:06:00: Das heißt es war schon eine Familie.

00:06:01: du hast ja gesagt von nichts zum Finanzvorstand.

00:06:03: Es war schon ne Familie, wo du direkt miterlebt hast wie man... ...wie auch Aufstieg und Wachstum geht.

00:06:10: Ja

00:06:10: aber lasst uns bei der Wahrheit bleiben.

00:06:14: durch die Großeltern War das schon alles sehr ordentlich abgedeckt und ich hab das ganz große Glück gehabt dass ich die Möglichkeit hatte, als junger Mensch viel von der Welt zu sehen.

00:06:30: Und eine Erziehung genossen habe, die sehr frei von Sorgen

00:06:34: war.".

00:06:35: Wenn du dran zurückdenkst ... Du bist jetzt hier ein paar jährchen weiter und wir sprechen gleich über all das Erreichte.

00:06:42: Was ist die eine Sache?

00:06:43: Laubensatz vielleicht oder Wert, der dich eigentlich jetzt als Bob Hanning bis heute auch getragen hat, den du von deinen Eltern irgendwo mit ... bekommen hast.

00:06:54: Boah, also ob das... Also ich bin sehr frei erzogen worden.

00:06:57: Ich bin Waldorfschüler weil ich doch als junger Mensch die Freiheit habe

00:07:03: in der Schule.

00:07:04: Zum Abendschur

00:07:04: Waldorf schülert man es?

00:07:05: Nein bis... Bin dann aus dem Gymnasium und das war auch nochmal ein Schritt, weil mein damaliger Sportlehrer auf dem Gymnasium Petri Ivernesco, auch Bundesliga-Trainer beim Tour selbst essen war.

00:07:16: Also haben sich ganz viele Dinge tatsächlich auch gefügt.

00:07:24: Ich habe eine sehr wertebasierte Erziehung gekriegt, was nicht immer einfach war.

00:07:30: Das muss man einfach auch... Es war nicht immer alles nur schön.

00:07:33: Konkret?

00:07:33: Was heißt das?

00:07:34: Ja

00:07:34: also dieses Thema wenn du... Wenn Sport keine Rolle spielt und du Sport treiben willst, wenn du zwei Psychologen hast und die haben wirklich verdammt viel gut und richtig gemacht dann wächst du auf ... eine kleine, nette Anekdote.

00:07:51: Ich bin ganz oft mit vielen Magenschmerzen nach Hause gekommen.

00:07:55: Immer Magenschmärze!

00:07:56: Was machen jetzt die Psychologen?

00:07:57: Die Psychologinnen reden... ... mit dem Verein wo du Handball gespielt hast,... ...die Psychologin reden mit der Schule.

00:08:03: Die Psychologe holen sich zusätzlich psychologische Hilfe.

00:08:07: Die Wahrheit war ich habe einfach keine Milch vertragen.

00:08:09: Also man könnte auch mal einfache Lösungen finden.

00:08:12: also ähm und es war natürlich schon so ähm das dass da das schon... ...schon sehr Darauf aus war, als ich Jugendtrainer war.

00:08:24: mit sechzehn durften meine Spieler die elf oder zwölf waren zum Teil mehr als ich gedurft habe von zu Hause aus.

00:08:33: Also das war schon... Das war immer auch mal ein Kampf innerhalb des Systems.

00:08:40: und wenn du mich jetzt fragst Ich hab aber Freiheit gelernt!

00:08:43: Ich hab Selbstbestimmtheit gelernt.

00:08:47: Und wenn du mich jetzt heute nach einem Leitsatz fragst, dann würde ich dir sagen ... Ich hinterfrage mich jeden Tag.

00:08:56: Wirklich jeden?

00:08:57: Aber ich stelle mich nicht in Frage!

00:08:59: Weil von der Qualität des Bob Hullings zu hundert Prozent überzeugt

00:09:02: bin.".

00:09:03: Wie läuft denn das konkret, wenn du dich jeden Tag hinterfragst?

00:09:05: Das ist ja leicht gesagt.

00:09:06: also...

00:09:07: Heute anders natürlich als noch vor dreißig Jahren.

00:09:14: Wenn ich aus einem Tag rausgehe und jetzt habe Das große Privileg rauszufahren zu meinem Haus am See, dann lasse ich jedes Gespräch was sich hatte Revue passieren.

00:09:28: Wirklich jedes.

00:09:29: und dann überlege ich mir ist das Senden beim Empfänger angekommen?

00:09:36: Habe ich das vermittelt was ich in dem Gespräch wirklich vermitteln wollte?

00:09:40: oder muss ich doch sagen Ich muss noch mal was korrigieren, gerade wenn ich mit jungen Menschen arbeite.

00:09:47: Ich bin ja Jugendtrainer aus Leidenschaft.

00:09:49: Das ist ja das, so bin ich ja zum Sport gekommen und bis heute ist es das, was mich antreibt nicht die deutsche Meisterschaft sondern die Entwicklung meiner Spieler.

00:10:01: Das is' das was mich immer bis heute antreibt.

00:10:04: Und zu sagen habe ich das was ich vermitteln wollte wirklich vermittelt?

00:10:09: So und ich hab irgendwann mal mit einem Psychologen über was gesprochen habe.

00:10:16: Ich hab mit dem Jungen auf Augenhöhe gesprochen, dann hat er mir gesagt, der Bob, der ist sechzehn erzählt auch nicht so eine Scheiße dass du mit ihm auf Augen Höhe geredet hast.

00:10:26: Na jetzt zumindest haben wir gesessen und waren gleich groß.

00:10:28: okay aber also das auch immer zu erkennen, vermittel ich das... was es wichtig ist zu vermitteln.

00:10:36: Und so mache ich das, ob das Sponsorengespräche sind, ob jetzt gerade ein Gespräch war wo es inhaltlich um die Ausrichtung des Clubs gab.

00:10:47: Das versuche ich immer für mich.

00:10:48: zur Revue kapital... Mein Gott!

00:10:52: Revue

00:10:53: passiert?

00:10:53: Deswegen rede ich lieber mit der deutschen Sprache Revue zu haben und dann zu gucken Was ist aus dem Gespräch dabei raus?

00:11:02: Aber

00:11:02: das machst du, wenn du nach Hause fährst im Auto oder schreibst du das irgendwie auf.

00:11:06: Das

00:11:06: mach ich nach Hause, wenn nicht tun muss, dann erledige ich das entweder noch am Abend oder am nächsten Tag.

00:11:10: Aber das ist schon konkret etwas, was wir jeden Tag

00:11:13: machen.

00:11:14: Weil es geht ja auch schnell mal unter und man kommt nach einem Champions-League-Spiel nach Hause ... äh ... Und guckt doch lieber aufs Handy!

00:11:20: Ja

00:11:20: aber damit schließt sich den Tag tatsächlich ab weil der Tag für mich erledigt.

00:11:25: Okay... Und das kannst du quasi überall machen.

00:11:27: also muss ich nicht zuhause nochmal ans Journal setzen sondern Wenn du darüber nachdenkst, gab's mal einen Punkt, wo du richtig sagst, gut, dass ich noch mal drüber nachgedacht hab.

00:11:38: Also

00:11:38: ganz ehrlich ... fehlerfrei geht man im Leben nicht durchs Leben und fehlerfreie führt man auch keine Gespräche.

00:11:46: Und... Man ist doch nicht jeden Tag gleichgut drauf?

00:11:52: Ich finde, man darf auch mal ungerecht sein.

00:11:56: Das Recht habe ich auch bei so vielen Entscheidungen Bei bei vierundzwanzig sieben Arbeitszeit.

00:12:03: aber dann muss man auch in der Lage sein, es zu korrigieren.

00:12:07: Und man muss einfach auch in die Lage sein Zu sagen tut mir leid Das das wollte ich so nicht vermitteln.

00:12:15: Wie sieht denn im Moment dein Split und die letzten Jahre an Tätigkeiten aus?

00:12:18: Du bist du machst die Füchse weil du bist jetzt noch national trainiert ein.

00:12:22: das kommt auch noch dazu.

00:12:24: Aber eben du hast es ja viel gesagt Als ich den Podcast mit Matthias gemacht hab, oben bei euch im Hohenschönhausen.

00:12:31: Da war ich schon zwei Stunden vorher da zum Aufbau und es war sieben Uhr morgens bei Schnee jetzt im Januar.

00:12:38: Und da sah ich dich kommen ... Du bist ja anhand deiner Kleidung auch immer.

00:12:41: Da hattest du glaubt eine Jacke wahrscheinlich an aber trotzdem habe ich dich erkannt.

00:12:45: Du liefst mit den Spielern, mit den Jugendspielern da morgens um sieben Richtung Halle?

00:12:51: Wie oft bist du jetzt mit der Jugend eigentlich dann noch in der Halle, während du irgendwie den interessantesten Handballverein in der besten Liga der Welt leidest?

00:12:59: Ja aber das sind zwei Fragen für mich.

00:13:03: In einem also ich will mal so sagen dass er sich das alles machen kann habe ich meinem Team zu verdanken.

00:13:12: Ich hab

00:13:14: gefühlt

00:13:16: wir sind ganz wenig Mitarbeiter.

00:13:20: Wir führen dieses Unternehmen, ich sage mal mit neun Personen.

00:13:25: Andere führen das mit vierzig-fünfvierzig Personen das was wir mit neuen machen und ich habe ein maximales Vertrauen in die Menschen, die für mich, sprich für den Club arbeiten.

00:13:41: Das nimmt mir schon einmal ganz viel Zeit weg und viele sagen wie machst du das?

00:13:44: Was mache?

00:13:44: ich bin Jugendtrainer und das aus Leidenschaft von Anfang an.

00:13:49: Das ist eine Zeitebene für

00:13:50: mich.

00:13:51: Ich bin der Profi, das ist die zweite Ebene, die ich habe!

00:13:58: Ich bin italienischer Nationaltrainer, dass es die dritte Zeitebene, dann gibt es noch den Bob als Mensch und ich versuche... Könnte das jetzt noch weiter ausführen?

00:14:12: Ich will es aber nicht zu speziell machen.

00:14:15: Und ich habe irgendwann mal ein Buch gelesen von Willem Rabe, Stopfkuchen und ... Ich muss jetzt nicht sagen dass ich der fleißigste Schüler war und ich hab auch da Glück gehabt, dass ich auch in meinem Schulleben viele Menschen hatte die auch während meiner Schulzeit für mich gearbeitet haben und wenn ich ganz ehrlich

00:14:33: bin,

00:14:34: ja, ich bin auch ganz ehrlich die auch einmal die eine andere Klausur haben schreiben können für dich, ja?

00:14:40: Für mich.

00:14:41: Und das führt aber jetzt zu weit ... Aber da gibt es Geschichten bis hin zum Abitur und ich versuche diese Zeitebenen so zu verschieben dass das passt.

00:14:54: was muss an dem Tag fertig sein?

00:14:55: was muss in den Monat fertig sein?

00:14:57: Was muss in dem Jahr fertig sein?

00:14:59: und dann schiebe ich die einzelnen Phasen sohin Dass ich fünf mal vierundzwanzig Stunden habe.

00:15:10: Das führt dazu, dass du auf einmal ein Zeitfenster von hundertzwanzig Stunden hast.

00:15:14: Wenn du weißt das du davon nur acht schläfst dann hast du immer noch einen Zeitfenstern von Hundert zwölf Stunden die du irgendwie nutzen kannst in sich drehend.

00:15:25: und wenn du dann noch das ganz große Glück hast in deinem Leben das alles was du tust dir so viel Freude macht Und dass du morgens aufstehst, dass du in einen Sonnenaufgang guckst und dass du den Tag so beendest wie du ihn angefangen hast.

00:15:43: Natürlich ist das harte Arbeit natürlich ist das viel und natürlich ist es manchmal anstrengend.

00:15:50: aber ich nehme mal das Beispiel der italienischen nationalmannschaft.

00:15:54: da haben alle gesagt wop warum machst du das?

00:15:56: Warum machst du jetzt auch noch?

00:15:59: und meine gesellschaften haben mich gefragt die mich ... im übrigen arbeiten.

00:16:04: Wo keiner je in einem Leben eine Frage gestellt hat, machst du was?

00:16:08: Was tust du oder nicht ein einziges Mal!

00:16:11: Sondern am Ende das Ergebnis bewerten.

00:16:15: Dann hab ich gesagt, dass ist das Einzige neben der Jugendarbeit... ...was mir Energie gibt.

00:16:22: Das ist wie eine Jugendmannschaft nur in Erwachsen und die Energie, die ich daraus ziehe kann ich... ... zurückgeben und noch in mein Unternehmen stecken.

00:16:34: Weil ansonsten arbeite ich ja für dieses Unternehmen... ...Vierundzwanzig Sieben!

00:16:41: Und wenn ich Vierund zwanzig sieben sage, dann meine ich,... ...der Tag geht am Montag los... ...und endet am Sonntagabend.

00:16:48: Und das ist eigentlich die Kunst, die dahinter steht?

00:16:52: Zwei Fragen dazu.

00:16:53: Du hast jetzt ganz viel schon dieses Motiv Freiheit, wie du arbeitest.

00:16:57: Du hast auch in Interviews gesagt, du liebst auch dieses Leben das du hast weil du sehr frei auch leben und entscheiden kannst.

00:17:03: wenn ich dich da richtig verstanden hab.

00:17:05: Wie fühlst du denn jetzt dein Team?

00:17:09: Weil sozusagen diese ... Du hast ja dann auch klare Prozesse den du folgst.

00:17:16: Was würden jetzt deine Mitarbeiter, dein Team sagen?

00:17:19: Weil ich glaub die Frage ... Wenn ich dich anrufen würde, was machst du gerade.

00:17:24: Die würde dich auf die Palme bringen aus Prinzip

00:17:27: oder?

00:17:28: Das stimmt!

00:17:28: Wie machst du's bei deinem Team?

00:17:30: Ich frag dir, was machst du grade.

00:17:31: Nein, mache ich natürlich nicht.

00:17:34: Also ähm ... Ich glaube das, was ich diesem Team beigebracht habe ... ist es im Wesentlichen, mich mit Problemen in Ruhe zu lassen.

00:17:48: So das heißt ich möchte keine Probleme auf meinem Tisch haben sondern ich möchte frei sein um für die Entwicklung des Unternehmens bestmögliche Entscheidungen treffen zu können.

00:18:04: Das heißt was will ich damit sagen?

00:18:06: Der Mitarbeiter hat ein Thema und jetzt möchte ich dass der Mitarbeiter über dieses Thema nachdenkt.

00:18:12: Und ich möchte, dass der Mitarbeiter kommt und sagt pass auf Bob.

00:18:15: Das ist gerade das was mich beschäftigt... ...und hier ist mein Lösungsansatz eins oder zu nur zwei oder drei.

00:18:23: Was hältst du davon?

00:18:26: Und dann ist es so Dass sich sagen kann Pass auf wir nehmen deinen Lösungs ansatz eins Wir nehmen deinen lösungs Ansatz zwei Oder ich sage Denk noch mal drüber nach oder Ich sage als CEO eines Unternehmens Nein Wir machen es anders.

00:18:43: Das Recht hab ich ja!

00:18:44: So, das kann ich auch ... Das wird auch immer allseits hier maximal akzeptiert.

00:18:50: und der zweite Schritt ist, dass sich mir junge Menschen so ausgebildet habe, dass sie einfach so gut sind, dass Sie diese Entscheidung treffen können.

00:19:03: Und wir treffen uns dann immer im Büro bin für zwanzig Minuten.

00:19:08: Dann wird einmal Reihe umgesprochen Dann sind die Sachen vorbereitet und da wird einmal kurz entschieden.

00:19:15: Und ich lasse natürlich ganz viel auch entscheiden, weil ich auch möchte dass sie die Verantwortung nehmen.

00:19:21: Das einzige Problem was ich akzeptiere auf meinem Tisch ist ein persönliches.

00:19:27: Und da wissen alle, vierundzwanzig sieben Sie können mich anrufen und ich bin für sie da!

00:19:38: Wenn du sie fragen würdest, sie an mir schätzen würde.

00:19:42: Was sie dir sagen würden?

00:19:43: Das schätzen Sie!

00:19:44: Und natürlich ist es so... Ich könnte jetzt ein Mitarbeiter der seit zwanzig Jahren bei mir ... Es sind ganz viele von Anfang an da, der sagt immer Bob, Du weißt schon wir sind das einzige Team was du so führen kannst.

00:19:55: und dann sage ich naja ihr seid auch mein einziges was ich führe.

00:19:58: also von daher wo liegt denn da jetzt der Diskurs in unserer beiden Meinungen?

00:20:07: Das ist schon eine spezielle Art des Führends, das ist ein großer Akt des Vertrauens und ich stehe immer für Klarheit und Wahrheit.

00:20:17: Ich nenne dir ein anderes Beispiel.

00:20:20: Ich habe parallel zu den Füchsen Berlin den VW Potsdam aufgebaut weil Für meinen Nachwuchs, die erste Liga bei den Füchsen.

00:20:31: Die zweite Liga an Potsdamen.

00:20:33: Die dritte Liga wieder bei uns plus die Jugendbundesliga darunter.

00:20:37: Ich wollte ein einmaliges System schaffen wo junge Menschen von ganz unten in der Leistungsspirale bis ganz nach oben liegen.

00:20:45: Fast wie Red Bull im Fußball mit den Clubs?

00:20:49: Mit ganz hoher Identität und ganz viel Motivation durch Identifikation.

00:20:53: ich habe immer gesagt Spiel lieber Euroleague mit meinen eigenen Spielern als Champions League gekauft.

00:20:59: Dass wir jetzt beides zusammenführen werden, dass wir eine Mannschaft haben werden ab dem nächsten Jahr die den Welthandball aus meiner Sicht maßgeblich dominieren kann und wird steht auf einem anderen Blatt Papier.

00:21:14: aber ich wollte eigentlich was anderes erzählen.

00:21:16: Ich habe mit dem Trainer gesprochen.

00:21:19: Ich hab dann den VW-Polstern aufgebaut.

00:21:21: Ich bin von der dritten in die zweite Liga mit ihnen aufgestiegen, weil ich habe ihnen immer viel Geld gegeben aber das haben sie auch gerne genommen.

00:21:27: Aber aufsteigen wollen Sie nicht so wirklich zumindest nicht die, die daran teilgenommen haben?

00:21:31: Dann hab' ich das mit den eigenen Leuten selbst gemacht und dann haben sie gesagt ja, dann haben wir wieder Spiel an die Füchse abgegeben, Spiel leer Und da haben sie halt, du musst unbedingt Zweite Jahr machen!

00:21:39: Dann sind wir versehnlich aufgestiegen wirklich versehentlich.

00:21:42: Und der Geschäftsführer Bob Hanning war total sauer auf den Trainer, weil er natürlich gesagt hat, du zerspringst das ganze System und ich hab dann gesagt ... Aber die Jugendspiele erarbeiten sich das?

00:21:54: Dann hättest du mich nicht als Trainer beschäftigt.

00:21:57: Diese Konsens habe ich, diese Streitgespräch habe ich immer wieder mal mit mir.

00:22:00: Die machst

00:22:00: du im Automobil.

00:22:01: Das wollte ich gar nicht erzählen, sondern was ich erzählen wollte war dieser Trainer ist ein Glücksgriff.

00:22:08: Ich sage dir Für eine Mannschaft, die junge Spieler entwickelt ist das einer der zehn besten Trainer in der Welt.

00:22:17: Und er bekommt immer wieder Anfragen aus der ersten Liga und der ist einfach auch gut!

00:22:24: Da habe ich lange mit ihm darüber geredet gesagt... Ich hab jetzt übrigens wieder ne Anfrage für dich.

00:22:28: Das können wir gleich noch mal drüber reden.

00:22:32: Warum vertrauen die Spieler mir?

00:22:34: Weil ich immer die Entscheidung für den Spieler treffe und nie fürs Unternehmen.

00:22:39: Aber das ist ein anderes Thema.

00:22:42: Lass mich die Geschichte kurz zu Ende erzählen.

00:22:44: und dann sagt er mir, Bob ich kann mein Traum hier leben als Trainer weil ich muss

00:22:53: nur

00:22:53: dir gegenüber Rechenschaft ablegen Und alles was du mir sagst.

00:22:59: Ich weiß ich bin der erste der das erfährt und es ist klar Es war es ist ehrlich und es is hart aber es ist für mich immer berechenbar.

00:23:11: Und ich kann das tun, was ich will.

00:23:12: und warum soll ich jetzt zu irgendeinem mittelmäßigen Club gehen?

00:23:17: Mit schlechten Management, wo ich alles zu betreuen habe um mich einfach unglücklich fühlen nur für mehr Geld!

00:23:25: Hier kann ich den Traum leben mit jungen Leuten zu arbeiten.

00:23:29: Ich glaube, dass ist so meine Führungsstärke, dass ich nicht vor dem Mitarbeiter stehe dass ich nicht hinter dem Mitarbeiter stehe, sondern dass ich neben ihm stehe.

00:23:43: Und diese Beziehung ist so ein bisschen die Kunst des gemeinsamen

00:23:47: Arbeitens.".

00:23:47: Ja das gibt uns echt schon Einblicke in die Methode, Hanning!

00:23:52: Wie du führst?

00:23:53: Das heißt aber auch ... Du hast ja eben gesagt dein Team sagt naja, so wie du uns fürst kannst du nur uns führen.

00:23:59: Du hast aber auch gesagt eigentlich bildest du alle irgendwie über die Zeit aus.

00:24:05: Deswegen ist das Team auch klein.

00:24:07: Das ist der Erfolg von den meisten Start-ups, die ich gesehen habe.

00:24:10: Die Teams sind lange sehr klein gewesen eigentlich immer viel zu klein und jeder hat für zwei oder drei gearbeitet.

00:24:17: Es war beim Ende viel effizienter und ich glaube du kennst es wahrscheinlich auch wenn man zu groß wird und sagt man kann muss sich verkleinern.

00:24:24: dann hab' ich in vielen Firmen gesehen man konnte zwanzig dreißig vierzig Prozent weniger Mitarbeiter haben und es lief dann teilweise danach besser.

00:24:31: Wie stellst Du jetzt aber sicher?

00:24:33: Wenn Du mal hier gehst Das ist ja die gleiche Wahl, die Uli Hoeneß gestellt wird beim FC Bayern.

00:24:38: Dass das funktioniert auch wenn du mal nicht mehr quasi hier tagtäglich diesen Spirit auch rein bringst?

00:24:45: Aber das baue ich ja gerade auf!

00:24:47: Ich habe ja vor fünf Jahren entschieden, dass das mein letzter Vertrag als Geschäftsführer ist und ich bestimme immer in meinen Lebensphasen Anfang und Ende.

00:24:58: Das hab' ich bis jetzt immer tun können... ...und das genieße ich.

00:25:03: Und das hab' ... in der Handball-Bundessicher gemacht.

00:25:06: Das habe ich als Vizepräsident beim DAB gemacht, wenn Aufgaben so weit erfüllt sind,... ... dann auch loslassen zu können und... Ich will gar nichts über Ole Hünnes sagen weil er natürlich die herausragendsten Ergebnisse geliefert hat,... ...die man liefern kann.

00:25:28: aber ich werde es so nicht werden das kann ich sagen.

00:25:33: Ich hab vor fünf Jahren gesagt, in fünf Jahren ist Schluss.

00:25:37: Ihr könnt mich wenn ihr wollt als Berater behalten.

00:25:40: Ich kann euch helfen, wenn ich euch helfen soll.

00:25:43: ... aber ich baue euch den Nachfolger auf!

00:25:47: Und jetzt haben wir mit Paul Drucks ... den Nachfolger im Haus.

00:25:51: und ähm... Paul Drux ist letztes Jahr zu meinem Hauptsponsor gegangen hat da ein Jahr gelernt.

00:25:58: Kiba-Kompeta ne?

00:25:59: Seinen Schreibtisch bei dem Schreibtisch des Besitzers, des CEOs in seinem Büro gehabt.

00:26:08: Er hat einen Verkaufsprozess eines Riesenunternehmens da sind wir eine Pommesbude gegen miterlebt und war in jedem Gespräch eins zu eins dabei.

00:26:20: Und Paul ist jemand der auch das was mir so wichtig ist die Möglichkeit hat über Empathie Menschen zu begeistern In der Lage ist, von hinten rauszudenken.

00:26:38: Der noch viel lernen muss was ja logisch ist als junger Mensch und den bauen wir jetzt ein.

00:26:46: Und ich habe gesagt mir fehlen zwei Themen die ich noch nicht fertig habe.

00:26:51: Wir haben einen langfristigen Vertrag abgeschlossen mit Adidas.

00:26:55: Das war die Krönung Als letzter Hersteller nochmal Adidas das uns wollte.

00:27:02: Nicht wie haben Adidas gefragt?

00:27:04: Im Gegenteil ... All die, das hat uns gefragt.

00:27:07: Wir haben mit einem der bekanntesten Ticketanbieter, die wollten unbedingt, haben wir sieben Jahre verlängert?

00:27:14: Wir haben den Halle langfristig verlängern.

00:27:18: Und wir haben mit unserem rechten Vermarkter langfristlich verlängerd alles zu besten Konditionen.

00:27:26: Wir sagten jetzt noch zwei Themen, Digitalisierung.

00:27:29: Haben wir gerade einen Vertrag abgeschlossen und da wären wir in Zukunft auch zu Berichten haben.

00:27:35: Das kann ich leider hier noch nicht erzählen, das wird besonders und wir werden das Thema Merchandising nochmal neu angehen und da komme ich gerade aus dem Gespräch, gerade rein hier ins Büro und auch hier haben wir uns sogar einigt dass das auch nochmal was besonderes grundsätzlich werden wird.

00:27:52: Das heißt der Verein ist langfristig aufgestellt Wir haben eine Kassenreserve die sich vielleicht sogar ein Fußballverein mal wünschen würde, was das Thema nachhaltig in West für uns auch Möglichkeiten gibt.

00:28:09: Und wir werden Paul jetzt ranführen – in die Zukunft!

00:28:13: Der Paul übernimmt meinen Team.

00:28:15: Alle aus meinem Team finden das eine brillante Lösung.

00:28:20: und jetzt komme ich ins Spiel, jetzt überlege ich….

00:28:23: Das möchte Paul, das möchten alle anderen auch?

00:28:26: Natürlich kann Paul das Leben nicht so leben wie ich das lebe.

00:28:30: Paulert Familie hat Kinder.

00:28:32: Ich habe vierundzwanzig sieben diesen Club, das ist was anderes.

00:28:36: ich brauche keinen zu fragen.

00:28:38: bei mir wird auch kein Kind krank außer eins meiner Kinder die ich trainiere wo ich mich drum zu kümmern habe.

00:28:45: und natürlich müssen wir ihnen die zentralen Aufgaben machen lassen und vielleicht ganz vielleicht entscheide ich mich vielleicht sogar noch im Nachwuchs Noch was zu machen, das weiß ich heute noch nicht.

00:28:58: Ich baue den Club aber so oft, dass es auch ohne mich geht?

00:29:01: Und das, was ich heute schon verspreche ... Es wird keinen Bob Hanning geben, der sich in das Tagesgeschäft einmischt.

00:29:08: Es wird kein Geben, der ist dominiert, es wird keinen Geben... Der Druck aufs System macht!

00:29:15: Weil es beginnt eine neue Zeit und das muss man verdammt nochmal akzeptieren.

00:29:21: Und ich hab die Entscheidung ja von mir aus getroffen.

00:29:25: Keiner hat mich gezwungen, nicht den nächsten fünf Jahresvertrag zu machen.

00:29:28: Sondern ich bestimme den Zeitpunkt des... dass ich gebe es in andere Hände und wenn man ein Manager ist dann hat man dafür gesorgt das es funktioniert und dass man das nicht muss.

00:29:41: Ich bin mal gespannt!

00:29:42: Ich will das nicht in Zweifel ziehen.

00:29:44: wie das werden wir uns im drei vier Jahren nochmal darüber unterhalten.

00:29:47: weil ich glaube anders als was du jetzt machst kann man nicht.

00:29:49: aber Du weißt es ja selber von deiner Karriere.

00:29:52: Du baust jetzt die bestmögliche Startbahn für Paul, aber es werden irgendwelche Herausforderungen kommen.

00:29:57: Ich mein du hast Corona und sonst was überlebt.

00:30:01: Was mich zu der Frage bringt wenn du dich für Leute entscheidest?

00:30:05: Es gibt Bilder mit dir... Da ist Paul irgendwie Teenager ne?

00:30:11: Ja war auf vierzehn.

00:30:11: Ja genau zwischen euch.

00:30:14: das heißt nur so viel Vorplanen und vom Ende her denken.

00:30:19: Aber meine Erfahrung ist mit guten Gründern, in Start-ups zum Beispiel oder Managern.

00:30:24: Die müssen dann auch wenn die Scheiße ... Ich sag mal shit hits the fan wie man so schön sagt.

00:30:30: Da kommt's weniger drauf an dass die irgendwelche besonderen Fähigkeiten haben sondern das die als Mensch mit diesen Situationen umgehen können.

00:30:40: Ja Lebenserfahrung klar ich hab die Berufserfahrungen ist ja auch ein Grund ... der mich, wenn ich ganz ehrlich bin auch dazu gebracht hat aufzuhören.

00:30:53: Ist die... ist das es mich ein Stück weit einfach langweilt?

00:30:58: Weil es ist jetzt so.

00:30:59: wir haben bei die aus meiner Sicht vermutlich beste Mannschaft der Welt.

00:31:06: Es ist alles gemacht und man kann darauf neue Impulse setzen Und wenn nicht gebraucht werde Wenn man es möchte dann werde ich mit Rat und Tat zur Seite stehen.

00:31:20: Und wenn Paul deswegen ja auch diese Idee des Beratungsvertrages ... oder gesagt, es kann sein, dass ich was ganz anderes mache?

00:31:29: Da machen wir's ohne Beratungvertrag!

00:31:31: Aber natürlich bin ich für Paul die Gesellschaft da.

00:31:36: Wenn sie Rat brauchen

00:31:38: und

00:31:39: wenn Sie sagen kannst du uns helfen, natürlich werde ich das tun.

00:31:43: Sag mir nochmal, ich finde es faszinierend dass du eben so ein Team hast was so lange zusammenarbeitet.

00:31:48: Weil wenn man erstmal den ersten Blick auf Bob Hanning hat denkt man so ach krass das ist dieser Krawall Mensch mit farbigen Polo-Warn der auch ja durchaus viele kontroverse Presseartikel schon zu verkraften hatte.

00:32:02: und wenn man dich dann sieht dann sieht man eigentlich wie viele Leute dich über Jahrzehnte begleiten.

00:32:07: Und Stefan Ketschmer hat mehrfach, da gab es ja ein großes Thema zwischen euch.

00:32:11: Er hat mehrfach gesagt, eins kann man nicht über ihn sagen.

00:32:14: Wir haben auch in meinem Podcast darüber gesprochen sozusagen ... Man weiß woran man ist, großes Vertrauen.

00:32:22: trotzdem was sozusagen mal zwischen euch war wie guckst du jetzt wenn du Leute auswählst mit denen du arbeitest?

00:32:29: Auf was guckst du, wenn du Leute in dein Team einstellst?

00:32:32: Um immer wieder Leute zu finden mit denen du so vertrauensvoll über solange Zeit zusammenarbeitest.

00:32:36: Du musst

00:32:36: gerade innerlich lachen weil ich weiß dass meine Großeltern, wenn die eingestellt haben auf höheren Ebenen hat meine Großmutter immer geguckt ob derjenige geputzte Schuhe hat und ich hab grade festgestellt ja wir beide werden heute nicht eingestellten.

00:32:54: Bei deiner Großmütter sind wir raus.

00:32:55: Und wenn wir in einen Restaurant gegangen sind Ähm, dann war immer die Frage und sie irgendeine Veranstaltung machen wollte.

00:33:02: Wie sauber ist die Toilette?

00:33:03: So, und äh ... Was

00:33:05: ist das bei dir?

00:33:06: Das um ... Und ich beschäftige mich mit Menschen, ich gehe mit Menschen essen für mich sind... Also ich hab ganz viele alte Werte in mir.

00:33:17: Da müssen auch ganz viele mit leben.

00:33:19: Bei mir geht keine Mannschaft mit Bade latschen zum Frühstück.

00:33:23: Hört sich blöd an!

00:33:25: Ich hasse das.

00:33:27: So, und bei mir haben meine Jugendspieler auch keine Ellbogen auf dem Tisch.

00:33:34: Und wenn sie in der Halle sind, Kappen auf den Kopf!

00:33:38: Ähm ... Jetzt ist es so die neue Generation, da kommen die Eltern mit Kappemau im Kopf rein.

00:33:44: Dann sag ich okay, den Erziehungsauftrag hab' ich nicht.

00:33:48: Wenn ein Sponsor mit Ellbogan aufm Tisch isst, dann hab ich das auch nicht.

00:33:52: Für mich gibt's das aber nicht.

00:33:53: Ich habe einfach Grundwerte?

00:33:59: die mich erkennen lassen, wie ein Mensch sich verhält.

00:34:06: Und da ist mir die Schulnote im Zeugnis nicht so wichtig wie das soziale Empathie dieses ... ins Auge gucken, unfallfrei sprechen.

00:34:21: Nicht so wie ich gerade in Fremdwort nutze und nicht wissen, wie es funktioniert.

00:34:25: Und das ist für mich viel wichtiger den Menschen zu kennen und ihn zu verstehen und dann daraus zu entscheiden, passt der in unser Team ja oder nein?

00:34:40: Schau mal!

00:34:40: Ich entwickel jeden Tag junge Menschen.

00:34:44: Das ist eine meiner ganz großen Leidenschaften, aber auch Stärken die ich habe.

00:34:51: Und dieses Thema ... Ich gebe jungen Menschen immer... ganz oft gibt es Konfliktsituationen, die sich automatisch ergeben und die Kunst der Führung ist dass du einem jung Menschen mit dem du in einem Raum bist bildlich die Möglichkeit gibst durch irgendeine Tür rauszugehen um durch eine andere Tür reinzukommen neu rein zu kommen.

00:35:18: Und wie oft muss ich junge Menschen die Eisenbahn wieder auf die Schienen setzen?

00:35:23: Das ist ja ein Entwicklungsprozess.

00:35:26: Der gehört auch dazu und Fehler gehören dazu.

00:35:30: Was du mit mir nicht machen kannst, ist Vertrauen zum Missbrauchen.

00:35:34: Da gibt es oftmals keine zweite Chance.

00:35:38: Es gibt ein paar Leitplanken... Ich habe mit dem Vorstand von Freiburg gerade in einer Veranstaltung gesprochen Und da ging es auch darum, dann habe ich auch erzählt dass das für mich ein schwerer Prozess war auf einmal zu erkennen.

00:35:57: Zwanzig Jahre Leidenschaft!

00:35:59: Zwanziger Erfolg stehen auf einmal so auf dem Spiel?

00:36:05: Das war eine Situation die so hart war.

00:36:11: und dann sagte er mir was man nie machen darf ist einmal die Leitplanken zu entfernen dass es zu einer Überschwemmung kommt, weil man kriegt's nie wieder eingefangen.

00:36:21: Und mit mir kannst du alles tun aber du darfst nicht das Gesamtsystem ... Weil das Gesamtsystem steht für mich überall.

00:36:30: Das ist für mich wichtiger als mein Präsident, das ist für ich wichtiger als ein Trainer oder was auch immer und das darfst du nie missbrauchen!

00:36:44: Sag mal ganz konkret, gab es einen Fall wo du vielleicht einen Jugendspieler hattest?

00:36:49: Eigentlich wird das der nächste Matthias Gizzi.

00:36:51: Aber auf der persönlichen Ebene hast du gemerkt, er würde mal ein System sprengen.

00:36:54: Gab's so was mal?

00:36:55: Also ich habe jetzt glaube ich mit meinem Sportteam in den letzten zwanzig Jahren, ich würd mal sagen fünfzig Leute in die Bundesliga gebracht und es gibt immer mal einen Talent, was sich aus Verletzungen ausschaltet.

00:37:11: also es muss einfach sein ist dass Gibt es leider, das tut weh.

00:37:15: Das passiert.

00:37:16: und dann gibt's natürlich auch mal Spieler wenige bei uns aber die gibts wirklich ganz ganz wenige, die so ein...das nennt man glaube ich Drop Out also die dann einfach keine Lust mehr haben diesen Leistungssport zu machen.

00:37:31: Und ich habe bei einem Spieler ganz konkret der war sogar bis hin zum Nationalspieler Schon Jahre her, der ist zu früh in das System gekommen.

00:37:40: Weil die Eltern, dass er so früh in dieses System geht und irgendwann war es dann verbraucht.

00:37:46: Erzähl mal kurz, fällt mir in dem Zusammenhang mit zwei deutschen Nationalspieler Nils Lichtlein Tim Freihöfer.

00:37:53: Zwei, die jetzt bei uns eine ganz wesentliche Rolle für diesen Erfolg beitragen.

00:38:00: Timmy waren am gleichen Tag beim Probetraining.

00:38:05: Timmi haben wir noch ein Jahr zu Hause gelassen Weil den einfach Heimweh geplagt hat.

00:38:10: Weil der so familienverbunden war, dass wenn wir ihn zu dem Zeitpunkt geholt hätten ist auch eine Gefahr auf einen Drop-out gewesen wäre.

00:38:22: und bei Nils war er so gesagt, ich hab mir dreihundert gute Einheiten eigentlich Mama.

00:38:27: Ich bin soweit, ich will dahin So und beide Entscheidungen waren richtig.

00:38:32: Und dann hast du natürlich auch mal das Thema der Eltern.

00:38:37: Ich persönlich bin sehr distanziert, wenn es ein Problem mit dem Kind gibt in Schule oder privat.

00:38:44: Dann lass ich persönlich das Gespräch zu.

00:38:47: Ansonsten nicht!

00:38:48: Weil Eltern natürlich auch Partei sein müssen und dürfen.

00:38:53: Und ganz schlimm ist es, wenn du so als Helikoptereltern der Meinung bist was für dein Kind gut ist... ...und als Amateur eine Profientscheidung treffen willst.

00:39:04: Die Gefahr Die gibt es bei uns sehr selten.

00:39:07: Ich hab immer gesagt, es gibt vierzig Vereine in Berlin da könnt ihr entscheiden wann ihr in Urlaub fahrt?

00:39:12: Da könnt ihr entscheiden was ein Kindergeburtstag ist und da könnt Ihr entscheiden was immer ihr wollt.

00:39:18: Es gibt einen Club wo ich entscheide wenn das Kind in den Urlaub währt Wo ich entscheidere ob es ein Kinder Geburtstag gibt weil ich sage Dann müssen wir auch leistungsorientiert und sportlich aufbauen dass du aber mal einen verlierst Ganz, ganz selten gegeben.

00:39:38: Ich meinte eher auch noch in die Richtung, dass du sagtest analog zu dem Team hier bei der Geschäftsstelle aber auch mal als Spieler wo du sagst da haben bei dir persönlich ... Handballtechnisch alle Boxen getickt.

00:39:51: auf der persönlichen Ebene wie oft kommt das vor?

00:39:53: Dass ihr sagt im Anwerben der Spieler wo ihr merkt weißt wer die dann durchkommt

00:39:59: oder frech?

00:40:00: Fast gar nicht wirklich fast gar nicht weil ganz oft die Spieler wissen ja, warum sie kommen.

00:40:07: Und sich für das Berliner Internat zu entscheiden ist insofern schwieriger, weil Sie es woanders viel einfacher haben können.

00:40:19: und

00:40:21: gibt's denn oder fällt nochmal auf die Eltern?

00:40:23: Gibt's dann immer mehr Helikoptereltern aus Deine?

00:40:25: Hat das zugenommen?

00:40:26: also ich höre dass überall bei uns äußerst selten aber dass es das gibt, das liegt in der Natur der Sache.

00:40:39: Wie gehst du denn mit einem Fall um von dem Spieler?

00:40:42: Habt ihr auch schon vor einen anderen Sportarten gehört?

00:40:45: Super, super talentiert!

00:40:48: Aber ich will jetzt nicht sagen da sind die A-Bogen auf den Tisch aber da sind doch noch Sachen... wo du sagst, das könnte irgendwann zum Problem werden.

00:40:55: Hab dir dann so ... Du kennst ... Ich hab mir sagen lassen, du kennst jeden sehr gut.

00:41:01: Hast du wie ein mentales Scorecard oder nicht, aber ein mentales Profil von allen?

00:41:06: Wo du auch genau weißt was der oder die braucht.

00:41:09: Also diese Individualität...

00:41:11: Also ich lasse nie einen Menschen fallen wenn ich etwas in ihm sehe.

00:41:20: und ich sage immer Bei uns muss jeder Spieler irgendwas Besonderes haben.

00:41:30: Und das kann menschlich sein, das kann führungstechnisch sein Das können Wurfsituationen sein Schlagwurf und Sprungenwurf Also das wo er besser ist als andere in seinem Jahrgang.

00:41:44: Danach suchen wir immer So.

00:41:45: natürlich gibt es immer wieder auch junge Menschen die sich verlaufen.

00:41:54: Die dürfen sich halt nur nicht zu oft verlauchen, ich hab das vorhin gesagt mit der Eisenbahn.

00:41:58: Aber ich erzähl dir jetzt kurz eine Geschichte ... Das Wichtigste ist, dass nicht nur der junge Mensch sich entwickelt, sondern dass ich mich entwickle und ich lerne ja auch ganz viel... Nicht nur aus dem Gespräch mit einem Jugendlichen, mit einem Sponsor, sondern ich lernte auch ganz viele mit einem Gespräch eines Jugendlichen.

00:42:19: Ich erzähl Dir sehr gerne, ganz kurz.

00:42:24: Ich hatte vor zwei Jahren ein Gespräch mit einem Spieler, wo wir nicht sicher waren, wo das endet in Form von Leistung endet.

00:42:36: Kriegen wir diesen Spieler über den Berg?

00:42:39: Kriegen wem das vermittelt?

00:42:41: Dann habe ich mit diesem Spieler in einem Café eineinhalb Stunden gesprochen und ich lasse jetzt alle familiären und alle Situationen komplett raus.

00:42:51: Dann stelle ich ihm die Frage, was nimmst du aus diesem Gespräch mit?

00:42:57: Und dann sagt er mir allen Ernstes.

00:43:01: Also erst mal habe ich eine Motivation.

00:43:04: Ich sehe jetzt, was ich kann und zweitens seh' ich das man mit dir sprechen

00:43:10: kann.".

00:43:12: Das war einer der größten Slaps in The Face, die ich als Jugendträner je in meinem Leben gekriegt habe!

00:43:21: Und dann hab ich gesagt, dass musste mir erklären... Und dann sagt er, naja du kommst Dienstagsmorgens ins Elite-Training?

00:43:30: Dann stehen wir alle stramm.

00:43:31: Ich sag's jetzt mal mein Worten!

00:43:34: Dann wird trainiert, dann wird glasklar gesagt was ist... ...dann kommst du am Nachmittag nochmal wieder,... ...damach machst Du das Training und dann bist Du aus dem Elite-Kader wieder verschwunden.

00:43:46: So!

00:43:46: Und dann hab ich gesagt Scheiße!

00:43:49: Klar mit Nils Lichtlein, mit Tim Freiböfer, mit Mattes Langhoff, mit Aldeen.

00:43:53: Ja die habe ich ja trainiert da war ich Trainer Und da war es klar, dass ich alles kenne und alles weiß.

00:44:00: Aber wenn du nur an einem Tag reingehst ... Verdammt!

00:44:05: Was kennst du eigentlich über den Jungen?

00:44:09: Da hab' ich mich so geschämt.

00:44:11: Ähm... Daraufhin habe ich alles verändert.

00:44:15: Ich hab gesagt entweder ich hab Zeit dafür.

00:44:18: Mhm.

00:44:18: Entweder ich nehme mir die Zeit dafür oder ich bin die falsche Person am falschen Ort.

00:44:27: Ich bin Jugendtrainer aus Leidenschaft.

00:44:28: Du kannst mir alles nehmen, aber wenn du mir sagst was macht mir am meisten Freude?

00:44:34: Dann steht das mit den Kiddies in der Halle zu stehen und zu trainieren.

00:44:40: Und ich habe so viel schon gelernt... ...und ich höre so gerne zu!

00:44:46: Und ich nehme soviel mit,... Äh, dass ich das auch nicht missen möchte.

00:44:52: Was

00:44:52: hast denn dann konkret geändert?

00:44:53: danach nach dem Gespräch?

00:44:54: Viel intensiverer Kontakt.

00:44:56: Ähm ... viel mehr zugehört, viel mehr Zeit mir genommen.

00:45:00: Ich hab gesagt immer, ich habe die Zeit oder ich hab die Zeit nicht.

00:45:03: Mhm.

00:45:03: So.

00:45:04: Viel mal mit den Trainer noch einmal gesprochen.

00:45:07: Vielmehr ... äh, nochmal mit der Schwere in ein Super-Schulsystem.

00:45:10: Also bei uns, das muss man einfach sagen, ist das halt kein Mensch!

00:45:14: Wir haben einen Handballverband Berlin, junge Leute mit uns gemeinsam auszubilden.

00:45:22: Wir haben die Clubs in Berlin, die akzeptieren das ab einem gewissen Alter, dass Top-Talent in Berlin spielen muss!

00:45:30: Ich habe den Olympiastützpunkt in Berlin der alles dafür tut wenn es um Berufsausbildung geht und um Testung geht uns dabei zu helfen.

00:45:43: ich hab die Charité mit Professor Bernd Wohlfahrt der medizinischen Abläufe kontrolliert.

00:45:50: Und ich habe die Elite Schule des Sports, wo wir alle drei Monate nochmal mit den Top-Top-Talenten Schulzweige besprechen?

00:46:00: Wo ist was zu tun?

00:46:02: Wo muss es Förderunterricht geben?

00:46:04: also das heißt Ich hab ein überragendes System und in das muss ich mich dann halt einfach mehr einbringen wenn ich denn dazu gehören will.

00:46:11: Woher kommt, wenn du es mal versuchst in Worte zu fassen?

00:46:15: Ich mein das war deine erste Berufslaufwand.

00:46:16: Du hast ich glaub auf deiner Website steht, vierundzwanzig deutsche Meistertitel oder sowas.

00:46:22: gleich richtig ... Könnt ihr

00:46:23: mittlerweile so viel sein im Nachwuchs?

00:46:25: Ähm

00:46:27: was macht das aus?

00:46:28: Warum Jugendarbeit?

00:46:29: Wenn du sagst, du kannst mir alles nehmen nur das nicht!

00:46:33: Also

00:46:34: wenn du diesen Psychologen fragst und Ich glaube, ich komme ja aus diesem Bereich und hab viel davon profitiert.

00:46:43: Hab übrigens auch schon als vierzehnjähriger, wenn meine Eltern essen waren ... Und ich alleine zu Hause war und die Patienten meiner Mutter angerufen haben, habe ich natürlich schon mitbehandelt.

00:46:55: Wie

00:46:55: heißt das?

00:46:56: Mitbehandeln?

00:46:56: Die haben dann angerufen und dann hab ich mit denen einfach gesprochen!

00:46:59: Neben deiner

00:47:01: Mutter war sie nicht da.

00:47:02: Die war ja unterwegs.

00:47:03: zu dem Zeitpunkt, wenn ich alleine zu Hause war das Telefon abgehoben hab ... Wir hatten meine Mutter damals die Praxis noch in der Wohnung und dann haben die angerufen und dann hab ich mit denen gesprochen.

00:47:14: Dann haben die gerne mit mir

00:47:15: gesprochen.

00:47:16: Ich hab auch

00:47:18: mal eine Vierteltablette zugelassen als Behandelter.

00:47:23: Nein!

00:47:25: Mit vierzehn?

00:47:26: Und irgendwann war es so, ist es aufgefallen.

00:47:29: Ich beantworte grad deine Frage nicht.

00:47:31: Ja, ich hab's

00:47:31: ja auch geschrieben.

00:47:32: Ist gut!

00:47:33: Irgendwann ist es mal aufgefallen als eine Patientin mich sprechen wollte und nicht meine Mutter.

00:47:38: Aber die Frage war ... Die Frage, jetzt beantwortet ihr die Frage wieder... wie ich ein eigenes Kind beraten würde.

00:48:02: Und ich glaube, da liegt ganz viel drin ... Ich liebe mein Leben so, wie es ist und möchte es wirklich nicht anders haben.

00:48:10: Ich habe aber immer gesagt, wenn irgendwann das mal zu Ende ist, wird es vielleicht irgendwann sein, dass ich sage, eigene Kinder hätte ich schon einfach ganz gerne auch Mal gehabt.

00:48:26: Das ist doch ein bisschen auch Kompensation!

00:48:30: Du hast in ganz vielen Gesprächen gesagt, dass der Zug ist für dich abgefahren.

00:48:34: Ja ... Ist das wirklich so?

00:48:37: Willst du?

00:48:38: Nein!

00:48:38: Ich werd sechzig.

00:48:39: Ja, aber auf mir die Frage zu stellen.

00:48:41: Ich weiß, aber ja... Also

00:48:43: ich will jetzt acht und fünf Februar werde ich neunundfünfzig.

00:48:46: Soll ich mein Kind abholen?

00:48:49: Das wird dann im Schuljahr sein, der Opa kommt?

00:48:52: Nee.

00:48:52: Ich versteh das?

00:48:53: Nein.

00:48:55: Ich versteh das.

00:48:56: Stopp.

00:48:57: Wir

00:48:57: können es abbrechen.

00:48:58: Weil Wenn du das mit sechzig machst, du willst doch dein Kind aufwachsen sehen.

00:49:03: Du willst doch sehen wie es sein Abitur macht, wie es seinen Studium abschließt?

00:49:08: Wie ist ... Du willst am Leben teilhaben und jetzt ... Ich sag immer... Und deswegen ist das ja auch ein klarer Entschluss, hier auch aufzuhören.

00:49:16: Es gibt noch was, was mich beruflich so packt, dass ich sage, ich mach wirklich mal etwas anderes dann auch mit der gleichen Intensität als das, was ich jetzt mache.

00:49:28: Oder ich genieße einfach dieses Leben, in dem ich Dinge tue die ich weiter mag.

00:49:33: Beratungen, Vorträge... all das was ich liebe.

00:49:39: Das doch mal sagen wenn ich hier aufhör bin ich sechzig!

00:49:42: Wie viel schöne gesunde Sommer habe ich noch?

00:49:47: Und jetzt kommen wir wieder.

00:49:48: realistisch also das größte wäre wenn ich sagen könnte ich hätte noch zwanzig.

00:49:54: Schöne wirklich schöne Sommer.

00:49:55: im Regelfall werden es fünfzehn sein Und jetzt soll ich was tun, das völlig unvernünftig ist.

00:50:03: Das würde ich meinem Kind nicht antun wollen.

00:50:06: Okay verstanden Ich komme nur daher dass hier jemand vor mir sitzt der in vielen Bereichen.

00:50:12: Guck mal, ich hab gerade meine Erme überschlagen was ja auch immer ein gutes Zeichen ist.

00:50:16: wir haben zugemacht mit diesem Thema.

00:50:22: Wir gehen weiter!

00:50:23: Ich lasse das Kompliment mit dem wie ich dich hier sehe.

00:50:26: es ist auf jeden Fall ein paar Jahre junger und

00:50:29: flexibler

00:50:30: im Kopf als das was du mir hier sagst.

00:50:35: Ich muss mich jetzt selber mal sortieren, weil wir haben so viel Sachen jetzt schon.

00:50:39: Wir sind fertig!

00:50:40: Wir sind überhaupt nicht fertig, ich lasse dich hier nicht raus.

00:50:42: Ich dachte... Nee, überhaupt nicht, sind wir fertig.

00:50:46: Ich möchte nochmal zurück und lass uns jetzt mal ein bisschen ins Business einsteigen.

00:50:50: Wir haben jetzt viel gecheckt über was du machst.

00:50:53: Erklär doch mal den ganzen Menschen die hier zuhören.

00:50:57: Was sind die Füchse Berlin?

00:50:59: Vor allem, ich kann euch sagen, du hast die Füchse Berlin eine Situation vor zwanzig Jahren als Frank Steffel dich angerufen hat übernommen.

00:51:05: Da wart ihr was eigentlich gerade Insolvent in der zweiten Liga nicht mehr die Lizenz bekommen und du hast eben ja gesagt wir dominieren oder wir haben jetzt ne Mannschaft, die ist im Welthandball einer der besten Mannschaften also für alle wird sein.

00:51:19: aber ihr seid zum ersten Mal deutscher Meister geworden kürzlich.

00:51:22: Ihr habt mit Matthias Gitzl den Ronaldo Messi, was auch immer man sagen will.

00:51:26: Das Handball ist schon in euren Reihen.

00:51:28: da kommen noch ein paar dazu.

00:51:29: ihr habt eine überragende Jugendarbeit.

00:51:30: anscheinend scheint das auch trotz alles Erfolge auf der finanziellen Seite dann ganz gut zu passen weil du von dem Festgeldkonto sprachst dass auch mal im Bundesliga ist.

00:51:40: wenn Du das jetzt beschreiben müsstest die letzten zwanzig Jahre Was sind die Füchse?

00:51:46: Wie muss man sich diese Dimension auch als jemand der nicht aus der handbar kommt irgendwie damit man das begreifen kann?

00:51:52: Ich war vor zwei Jahren das erste Mal jetzt beim Spiel mit Christopher zusammen und wusste, dass vorher auch trotz Sport Interessierter bei Weitem nicht.

00:52:00: Also wir sind zum jetzigen Zeitpunkt würde ich sagen einer der führenden Clubs in der Bundesliga – dazu haben wir uns etabliert – und damit auch automatisch eine der beführenden Klubs im Welthandball.

00:52:21: Muss man einfach sagen, ist die Benchmark der SC-Markteburg?

00:52:24: Ist die beste Liga der Welt für alle,

00:52:26: die jetzt arbeiten.

00:52:28: Es gibt gute Vereine wie Flensburg, wie Kiel, die über viele Jahre herausragend arbeiten.

00:52:38: Dann gibt es Clubs, die in den letzten Jahren entstanden sind – wie die Reneckerlöwen oder wie Melsungen, wo man bei den Reneckerlöwenden unfassbar viel Geld reingesteckt.

00:52:50: hatte damals, das sieht heute auch anders aus.

00:52:52: Heute ist man da sicherlich ein bisschen mehr zur Vernunft gekommen.

00:52:56: Man hat mit Melsungen einen Verein der auch viel zu viel Geld ausgegeben hat für das Ergebnis wo man aber auch das Gefühl hat die kommen gerade in so'n Vernunftsprozess und haben grade auf den Europapokal auch gewonnen So!

00:53:16: Und dann gibt's Mannschaften die Tradition haben wie Gummarsbach Und dann gibt es uns und dann gibt's noch viele andere, aber die jetzt nicht diese ganz herausragende Rolle spielen.

00:53:26: Wir haben jetzt zweimal im Champions League Finale gestanden.

00:53:30: da kannst du nicht ganz so schlecht sein, wir haben es beides mal leider nicht gewonnen und wir sind jetzt deutscher Meister geworden und wir werden jetzt im nächsten Jahr das vollenden indem wir nochmal drei Weltklasse-Spieler holen Weltklasse-Spieler haben und wir sieben oder acht eigene Spieler aus unserer eigenen Jugend haben werden.

00:53:59: Das gibt es kein zweites Mal!

00:54:01: Jetzt kannst du sagen, Bayern München ist mehrfach deutscher Meister und dominiert den Fußball.

00:54:07: aber international kann man ja nicht sagen dass Sie den Fußball in irgendeiner Form dominieren sondern da sind Sie ja mal glücklich wenn Sie so ein Finale mal kämen.

00:54:18: und da sind wir schon weiter Hört sich blöd an, also national sind sie viel weiter.

00:54:23: Die haben keine Konkurrenz?

00:54:24: Es ist aber auch nicht die stärkste Liga der Welt!

00:54:26: Aber

00:54:26: es ist nicht fast so ein SC Freiburg mit euch eher zu vergleichen.

00:54:29: Nicht von dem Erfolg, aber vom Approach mit jungen

00:54:32: Spielern... Ja, passt perfekt.

00:54:33: Ist ein perfekter Vergleich und hält uns ja schon in die Champions League gefällt.

00:54:37: Ich glaube wir sind ... ich weiß nicht wie gut, wie weit der SC Freiberg noch gehen kann.

00:54:43: Das kann er nicht burten.

00:54:44: Ich sehe die Parallele darin Und das trifft für euch ja auch zu.

00:54:47: Ihr habt eigentlich eben nicht das höchste Budget, also da wo ihr Meister geworden seid ... Was hattet ihr dafür ein Budget?

00:54:52: Vielleicht acht, neun?

00:54:54: Ein bisschen mehr was schon, aber wir waren irgendwie, denke ich mal auf Platz sieben ...

00:54:58: Genau!

00:54:59: Das ist ja auch quasi... Wenn ich Freiburg sage, sag' ich immer aus wenig mehr rausgeholt seit zwanzig Jahren.

00:55:06: Genau

00:55:07: und das machen wir auch.

00:55:09: Aber wir haben jetzt einen anderen Anspruch definiert.

00:55:14: Freiburg schafft es natürlich auch nicht immer jetzt noch zu sagen, wir gucken mal ob wir Hero League spielen.

00:55:21: Sondern die haben sich das durch ihren Erfolg und ihre fantastische Arbeit... Natürlich jetzt auch entwickelt, dass die Leute sagen irgendwann würden wir gerne mal Champions League spielen und das ja der Fluch des Erfolges.

00:55:33: Das ist ja verdammt.

00:55:34: nochmal das!

00:55:35: Früher waren die Leute glücklich als du aufgestiegen bist bei den Füchsen.

00:55:38: früher waren sie dankbar wenn du Vier-Center geworden bist.

00:55:42: dann gab es eine Phase wo Sie sagen hey wie geil ist ein einstelliger Tabellenplatz?

00:55:47: Dann wollten sie Europa Dann war Europa die Benchmark, dann wollten sie Champions League.

00:55:52: Jetzt wollen Sie deutsche Meisterschaften!

00:55:55: Und jetzt ist es das einzig Wichtige.

00:55:57: und jetzt bin ich ... Ich hab's vorhin erzählt, deswegen passt Freiburg auch so wunderbar aus dem Gespräch mit dem Vorstand.

00:56:02: Gibt die Leitplanken nicht auf?

00:56:04: Lass die Straße nicht überschwemmen sondern bleibe deiner Linie und deinen Werten treu.

00:56:09: Veränder links und rechts.

00:56:10: aber die Linie Die Straße Die muss klar sein.

00:56:14: Macht ihr das trotzdem ein bisschen Angst, dass das hier die DNA doch verändert?

00:56:17: Ja also hast du ja gesagt, Dikamem holt ihr den...

00:56:20: Joa und Dikamen wir haben püttelig, wir holen Theomonar.

00:56:24: Das sind für die im Fußball vergleichbar wirklich

00:56:26: Topstars,

00:56:27: wenn du jetzt keine rastige

00:56:29: Topstars bist.

00:56:29: Das sind die weltbesten auf ihren Position.

00:56:33: Aber ich hab einen Nils Lichtlein Und das wird auch einer der Welt besten auf seiner Position.

00:56:39: Ich habe mich so oft gestritten Über Mattes Langehoff mit allen, wirklich mit allen.

00:56:44: Genauso wie ich mit Nils den zu implementieren war schwer.

00:56:50: Mattes Langhoff wurde überhaupt nicht gesehen.

00:56:52: und jetzt guck mal was dieser Junge jetzt spielt.

00:56:55: Frag mal den Bundestrainer nach der Meinung zu diesem Spieler?

00:56:59: Frag die Meinung zu einem Tim Freihöfer?

00:57:02: Und wir werden ja jeden Tag besser!

00:57:05: Wir werden ja jeden Tag, als ich mit Potsdam aufgestiegen bin, haben die immer gesagt da kommt die Studententruppe und haben sie im Dezember gesagt.

00:57:11: Ja klar wenn Januar losgeht danach, die bauen schon irgendwann wieder ab!

00:57:16: Da wusste ich schon wir sind zu hundert Prozent aufgestiegelt nicht zu neunneunzig weil die jungen Spieler überwässer wären.

00:57:23: Und jetzt komme ich zu uns, wir werden immer besser.

00:57:26: Das kann ja keiner verhindern!

00:57:28: Nils Lichtlein wird immer besser... Lasse Ludwig, Riesen-Täuter-Diskussion Wie gibst du einem so jungen Teuter so viel Vertrauen?

00:57:37: Ja der hat jetzt überrang gehalten und das Schöne ist im Nachgang wenn du es dann so im Fernseh hörst oder auch mal die hörst, die vielleicht vorher nicht so überzeugt war, die haben's alle schon gewusst Dass es so kommt.

00:57:52: Zum

00:57:53: Geschäftsführer von einem Unternehmen, der hier zuhört sagen ... Der eigentlich genau sich das auch wünscht.

00:57:58: Sicherlich kommt da mal einer dazu aber dass man so genau diese gute Mischung zusammenstellt aus quasi eigenem Nachwuchsthema Azubi-Stellen haben und Azubis Ausbilden zu ... Man muss ab und zu extern jemandem dazuholen.

00:58:15: Habt ihr jetzt drauf geachtet wenn ihr die Stopstars holt?

00:58:19: Das Die von der DNA.

00:58:20: Sprechen wir noch gleich mal zu Matthias Gizl, das ist ja nochmal ein ganz anderes Story ... Dass die dann auch reinpassen?

00:58:26: Dass eben nicht das passiert!

00:58:28: Da kommt jetzt eben Dicker Memm, Barcelona später glaube ich richtig und er sagt okay wo ist hier mein Schuffeur... Also so kann man sich's ja vorstellen wenn glaubst du eine Herausforderung beim Fußball wenn Ronaldo in deiner Mannschaft ist?

00:58:42: Das

00:58:42: haben wir im Handball Gott sei lang.

00:58:44: nicht muss man sagen.

00:58:46: Und Ja Die Sportler müssen einfach menschlich passen.

00:58:50: Und ich habe ja eine Sache gesagt, Ich gebe diese DNA um kein Geld der Welt auf!

00:58:57: Diese DNA ist die DNA dieses Clubs, die hat uns dahin gebracht wo wir sind.

00:59:01: Wir verändern, wir geben mehr Geld aus weil wir mehr Geld einnehmen.

00:59:06: Wir holen uns noch mal dazu aber ich kann heute sagen in einer Position... Wir haben Tim Freilich für einen Nummer eins bei uns und wir haben mit der E-Tor Ein spanischen Spieler, den wir geholt haben.

00:59:20: Der alles gewonnen hat, den man in Barcelona nicht mehr wollte.

00:59:24: Weil... Ich würde sagen, mein Ausortiert hört sich so schlimm aus.

00:59:27: Man wollte ihn nicht mehr!

00:59:30: Und jetzt ist es so, dass natürlich eigentlich jeder gerne nach Berlin kommt.

00:59:34: Dann haben wir den geholt und ich habe letzte Woche mit ihm vorletzte Woche mit dem gesprochen.

00:59:39: Wir hatten eine Klausel drin, wir konnten den Vertrag auflösen zur neuen Saison.

00:59:43: Jetzt haben wir schon Dadurch, dass wir einen großen Umbruch machen, sowieso große Auflösungserscheinungen in einem e-schwierigen Jahr.

00:59:49: Und ich habe gesagt, was ich von ihm erwarte und wie ich ihn sehe – so wie du dich verhältst kann ich dich nicht gehen lassen!

01:00:00: Und er wird noch ein Jahr spielen, weil der charakterlich so sauber ist.

01:00:04: Weil er so viel mit Tim Freihöfer arbeitet um den besser zu machen auf seiner Position.

01:00:08: Die eigentlich konkurrenten sind.

01:00:10: So, weil er zum Jugendtraining kommt und einen jugendlichen arbeiten möchte.

01:00:16: Aber es ist klar, es ist nächstes Jahr sein Letztes.

01:00:21: diese Position, weil ich sie besetzen kann und weil ich mit Tim freihöfe einen so überragenden Mann habe heute schon.

01:00:28: Das kann ich heute schon sagen mit einem eigenen Nachwuchsspieler wieder besetzt.

01:00:34: Und das meine ich mit Identität.

01:00:36: und natürlich könnte ich noch einen Weltklasse-Spieler holen!

01:00:39: Wenn ich dir jetzt sage, bei mir steht das Telefon nicht still – und es stimmt wie viele Spieler nach Berlin jetzt wollen?

01:00:51: Wir sind der Place to be.

01:00:53: Genau, gute Frage.

01:00:54: Place to be!

01:00:55: Ihr seid jetzt der place-to-be.

01:00:57: Das ist immer eine einfache Position.

01:01:00: Aber jeder, der was aufbauen will steht da draußen und die habt vor ein paar Jahren da gestanden und wart noch nicht der Place To Be.

01:01:05: Und da gibt es einen Matthias Gitzel wo alle sagen das ist der weltbeste Handballer der hier auf diesem Planeten gerade rumläuft.

01:01:11: Wie lief des ab?

01:01:14: Dass so jemand sich hätte aussuchen können Wo er hingeht?

01:01:19: Ja, wenn man jetzt ein Geschäftsführer von einem Unternehmen ist und gibt da draußen irgendwo einen besonders tollen Mitarbeiter den man kriegen kann.

01:01:23: Der kann sich auch immer aussuchen wo er hingeht.

01:01:26: zu welchem Unternehmen geht dazu an?

01:01:28: Tropic oder zu Open AI oder was auch immer?

01:01:30: wenn das eine vergleichbar wie wichtig war dieser Baustein für euch?

01:01:36: Und wie habt ihr es geschafft so jemandem davon zu überzeugen beziehungsweise auch abzusecken?

01:01:42: macht der dass aus den richtigen Motiven?

01:01:45: Ich hab dir jetzt verstanden aus Geldgründen, du wollen das mehr verdienen können.

01:01:48: Das kann's nicht gewesen

01:01:49: sein?

01:01:49: Nee, das kann es wirklich nicht gewesen

01:01:51: werden.

01:01:51: Also das ist ja ...

01:01:54: Ich hab ihm die gleiche Frage auch gestellt.

01:01:56: Wir haben im Besprechungsraum gesessen damals noch mit Stefan Kretschmer.

01:02:00: Äh ... wir haben uns am meisten um ihn gekümmert.

01:02:08: So ich habe ihn gefragt warum kommst du?

01:02:11: und er hat das Gefühl dass wir das am meisten gewollt haben.

01:02:15: Das war der eine Gesichtspunkt, im Übrigen deswegen war ich gerade im Kopf dabei zu die Frage gestellt hast hat an diesem Tag bei dem Berater fünfzehnmal der Manager des THB Kils angerufen während wir in dieser Runde saßen und der Spielerberater hatte das Handy zum Laden an die Seite gelegt und es lag genau bei mir.

01:02:40: Ich habe es einmal gefliss nicht umgedreht, damit man den Namen auch nicht lesen konnte.

01:02:45: Und ich hab ihm das dann auch gefragt als.

01:02:48: wir haben uns sehr bemüht.

01:02:51: Das war das eine Argument.

01:02:53: Das zweite Argument war er wollte nicht nach Kiel und auch da habe ich ihn gefragt warum willst du nicht nach kiel?

01:03:00: weil er gesagt hat ich möchte mit einer Mannschaft auf etwas aufbauen die noch nicht alles gewonnen hat und ich möchte gerne der God to Guy sein Und ich möchte derjenige sein, der diesen Verein in die Dimension füllt und dadurch in den nächsten Dimensionen führt.

01:03:16: Und dadurch dass wir so aufstrebend waren, dadurch das wir ja – wir haben ja auch vorher schon Juulik gewonnen, wir haben den Weltpokal gewonnen!

01:03:26: Wir haben den DRB-Pokal geworden.

01:03:28: War das natürlich aus seiner Sichtweise stärkster Liga der Welt?

01:03:35: Ich werde nicht mit dem THV Kiel zum, keine Ahnung, dreizehnten Mal deutscher Meister ... und hängt dann mal irgendwo unter der Wand, sondern ich will gestalten.

01:03:44: Deswegen hat er auf so viel Geld verzichtet... ...und soviel Geld meine ich... ...auf meinigsoviel Gelb!

01:03:50: Und da haben wir einen Vertrag gemacht zwei plus eins,... ...und nach einem Jahr war klar,... ..."den dürfen wir nie wieder gehen lassen".

01:04:00: Dann hab' ich mich mit ihm getroffen beim Italiener,... ....und habe gesagt was auch.

01:04:05: Jetzt bist du da wo du willst, wir sind lange noch nicht fertig,... ...aber jetzt sag mir wie kriege ich diesen scheiß... ... frag verlängert.

01:04:12: Was, lieber Matthias muss ich tun?

01:04:16: Dass du mir die Unterschaft gibst!

01:04:19: Und dann hat er überlegt und dann haben wir gesprochen, dass der Verein sich weiterentwickelt... ...dass es weitergeht, dass die Dinge kommen.

01:04:29: Dann habe ich gesagt, was ist auch ein Deal.

01:04:32: So haben wir's, so überlegst du

01:04:33: das?!

01:04:34: Nur wir beide führen dieses Gespräch.

01:04:36: Ich spreche nicht mit deinem Berater,... ...und du sagst mir den Betrag und ich sage ja oder nein.

01:04:43: Wenn ich Nein sage.... Da musst du mir versprechen, dass wir eine Summe festlegen die zumindest die Ausstiegsklausel auflöst.

01:04:55: Das ist das Einzige was du mir verschbrechen musst und da falsche ich mit dir wenn ich mit ihr falschen muss.

01:05:00: ansonsten Ich verhandle es nicht mehr nach unten.

01:05:03: Du sagst den Betrag Und dann hat er den betrag gesagt und dann habe ich langfristig unterschrieben und Dann hatte sich zu diesem Club committet.

01:05:16: Solas wie er sagt Ich sehe die Entwicklung dieses Clubs, bin ich Teil dieses Clups.

01:05:24: Und das haben wir eben gebaut und ich kann schon sagen ... Das ist auch nicht immer einfach gewesen aber nie ums Geld sondern eher um die Idee.

01:05:37: Und da musst du Ideen zusammenführen und eigentlich kommt er ja auch aus diesem System von GOG.

01:05:44: Mein Job war es ihm zu verdeutlichen dass beide kompatibel ist, wenn wir beide diesen großen Schritt aufeinander zumachen.

01:05:54: Und er mir vertraut und ich ihm

01:05:57: vertraue.".

01:05:59: Das haben wir auch in der größten Krise, wo wir nämlich keine Spieler gekriegt haben, wo es große Differenzen gab – haben wir das gemeinsam gelöst?

01:06:16: Ich glaube, dass er auch ein ganz besonderer Mensch ist!

01:06:20: Und dass man einem besonderen Mensch auch besondere Möglichkeiten geben muss, aber auch klare Grenzen setzen muss.

01:06:28: Und das haben wir getan und intelligenter Mensch versteht das.

01:06:33: Das hast du mich immer noch nicht zu Unternehmenskultur gefragt, aber sie wird schon wieder von abgestrungen?

01:06:38: Nee!

01:06:38: Doch doch doch!

01:06:41: Doch so wie handbar ja... Das klingt jetzt wie so eine Story, als er dann unterschrie ... Ist ne Story.

01:06:53: Aber klingt fast zu schön und wahrzuseinig.

01:06:56: Du hast gesagt es geht um Fiegel, es ging da um viele hunderttausend Euro.

01:07:02: Auf

01:07:02: die ihr bis heute verzichtet?

01:07:04: Jetzt sag ich über eine Sache auch mal!

01:07:06: Matthias ist kein dummer Mensch, wie wir festgestellt haben.

01:07:09: Und jetzt sage ich mal wo machst du denn deine Sponsoren-Deals?

01:07:16: Bei allem Respekt, da ist so eine stärkste Liga der Welt und ne Bundeshauptstadt mit Verknüpfung von Erfolg.

01:07:28: Und Persönlichkeit nicht die schlechteste Adresse und du kannst dir auch einiges was du nicht verdienst natürlich auch wiederholen und so ist es mit Puma bei ihm ja auch gekommen Mit seinem Lebensstil.

01:07:40: also das sind hier alles keine Zufälle Und deswegen sage ich jetzt keine andere Namen in der Bundesliga.

01:07:50: Das hättest du woanders nie

01:07:51: geschafft.".

01:07:54: Weil das Thema fasziniert mich, du bist mal hier zu nach Berlin gegangen obwohl du eigentlich Bob wahrscheinlich auch andere Chancen gehabt hattest.

01:08:05: und vor dieser Situation stehen viele Menschen im Leben dass sie sagen ach Mensch gehe ich jetzt zur vermeintlich sicheren Option Wo schon viel ist.

01:08:13: Michael Reschke, sagt ihr das was?

01:08:14: Ja!

01:08:15: Michael Resche, langes Sportdirektor bei Leberkusen Bayern.

01:08:19: Der wurde mal gefragt, was er jungen Menschen empfehlen würde, wo sie hingehen sollen und hat ja gesagt geht dahin, wo noch nicht so viel ist.

01:08:25: also konkret gesagt geht man wenn der Fußball sein wollt eher in Frauenfußball als zu Bayern München.

01:08:31: Und das trifft ja für dich zu, der diese Herausforderung Füße angenommen hat.

01:08:35: Das trifft für Matthias in gewisser Weise so Ist es schon etwas was du Empfehlen würdest dass man sich doch Wenn man sich selber was zutraut, dass man sich nicht zu sehr in das gemachte Nest setzt sondern sich irgendwo eine Herausforderung sucht die vielleicht nicht so offensichtlich ist.

01:08:50: Also wenn ich Führungskraft bin um mir das in der heutigen Zeit aussuchen könnte dann würde ich schon gucken welchen Gestaltungsspielraum habe ich?

01:09:01: In einem Unternehmen?

01:09:03: und wenn der mir zu eng wäre würde ich nicht in dieses Unternehmen gehen.

01:09:08: Spiel ja auch mit dem Gedanken, mich im nächsten Jahr damit zu beschäftigen.

01:09:12: Vielleicht was ganz anderes zu machen und vielleicht auch in ein Unternehmen zu gehen?

01:09:16: Und wenn es Konzern gesteuert ist um wenn es dir keine Möglichkeiten der Entfaltung gibt Wenn die Meinung eigentlich schon vorher feststeht Dann wäre mir persönlich die Zeit meine Lebenszeit viel zu schade.

01:09:33: wenn es darum gehen würde wie gestalten wir gemeinsam neue Wege, dann könnte ich mir vorstellen ein großes Unternehmen zu gehen.

01:09:43: Ich finde es hängt immer so ein bisschen auch von den handelnden Personen ab und von den Zwängen ab die damit verbunden sind.

01:09:56: Das finde ich interessant.

01:09:56: Ich musste gewissigerweise an Christian Lindner denken.

01:09:59: der ist ja zur Autoland AG gegangen Und haben alle gesagt also aah fand ich das interessant weil Er schmeißt so ein bisschen sein Ego über Bord, weil das er natürlich dann die Schlagzeilen kriegt vom Finanzminister zum Auto Händler.

01:10:11: Das scheint ihm egal zu sein.

01:10:13: Weil er inhaltlich getrieben ist und sagt da habe ich jemand an meiner Seite mich eine Autoland gründer... ...und mache und hab ne richtige Aufgabe an der ich arbeiten kann.

01:10:23: Und du bist jetzt auch als per... ihr seid ein kleines Team hier in der Geschäftsstelle aber es ist schon ein großes Rad was ihr dreht!

01:10:33: viele erfolgreiche Unternehmen, die lange erfolgreich sind.

01:10:36: Haben doch immer diese ein zwei Personen an der Spitze... ...die da so twenty for seven so nah dran sind.

01:10:45: Ist das auch so eigentlich das Erfolg?

01:10:48: bei VW wird es nicht mehr gehen?

01:10:49: Das ist klar.

01:10:50: aber ist das nicht eigentlich das Erfolgsgeheimnis dass man schon Strukturen schafft wo?

01:10:57: Du hast ja gesagt, ich will keine Fragen, sondern Antworten mit deinem.

01:11:01: Ich will keine Probleme, dass man wirklich Strukturen schafft wo jeder sich entfalten kann aber du eigentlich auch individuell weißt was jede von den wichtigen Leuten braucht.

01:11:13: also ich glaube erst mal das es ganz gut ist, dass es nicht so unfassbar viele Hierarchie-Ebene gibt Sondern dass man einfach als CEO ... das gesamte Bild auch alleine zusammenstellen kann.

01:11:29: Und das finde ich persönlich ganz wichtig, dass man nicht aus dem Auge verliert.

01:11:42: Ja aber sag nochmal genau wie schafft man das?

01:11:45: Wenn ich jetzt eigener von VW wäre den es ja gerade nicht so gut geht... Wie schaffte man das in so großen Organisationen?

01:11:52: Dass das irgendwie noch so ist, dass man diese Champions ... Das wird natürlich nicht mehr der eine Champion sein.

01:11:56: Weil da hat selbst bei deiner fünf Zeitachsen Theorie auf die ich gleich zurückkommen möchte, was ich nicht ganz verstanden habe.

01:12:03: Selbst dann ist es nicht möglich, weil irgendwann gibt's ne Grenze auch für Bob Hanning?

01:12:08: Ich finde als CEO muss man immer das Gesamtbild verstehen.

01:12:12: Man muss wissen wie ein Auto zusammengesetzt ist.

01:12:15: Wie werden die Reifen zusammengesetzt?

01:12:18: Wie brauchst du die Felge?

01:12:20: Wie funktioniert ... Wie nen Formel eins Rennen!

01:12:22: Da muss ja auch alles passen.

01:12:24: Da müssen die Reifen gesetzt werden, das Lenkrad ... Die Strategie?

01:12:29: Es muss ja alles in einem sein!

01:12:31: Und das musst du als CEO verstehen.

01:12:34: und nur wenn du das verstehst kannst du ein Unternehmen führen.

01:12:38: Das was ich feststelle... Du hast gerade gesagt auszubildende.

01:12:42: Erstens muss ich gute Auszubildenden finden.

01:12:43: damit geht es schon los.

01:12:45: Und das was ich in unserer Gesellschaft feststellte und gerade auch an meinem eigenen Leib festgestellt habe Es gibt immer weniger Menschen, die absolut in die Verantwortung wollen.

01:12:58: Gibt es immer weniger?

01:12:59: Es gibt mehr Menschen, der bereit sind, in der Verantwortung unpopuläre Entscheidungen zu treffen.

01:13:07: Es gibt auch immer mehr Menschen... ...die wissen wie es geht.

01:13:11: und mittlerweile gibt es immer mehr Leute, die wissen wie's geht und das über Social Media noch versuchen auch Kunden zu nehmen.

01:13:19: Das ist ja unsere Gesellschaftsform, die wir haben!

01:13:21: Umso schwerer ist es, zu führen.

01:13:23: Politik heute ist viel schwieriger als früher war?

01:13:26: Weil du mal zwei Tage darüber nachdenken konntest was du eigentlich antwortest kannst du heute auch nicht mehr.

01:13:32: und ich glaube da liegt aus so ein bisschen das Grundproblem.

01:13:36: und als ich hier diesen ganz radikalen großen Schritt alternativlos machen musste und es nicht jedem erklären konnte und noch bis heute nicht jemand klären

01:13:48: werde.

01:13:48: ...

01:13:51: tun musste, sind Unternehmen auf mich zugekommen und haben gesagt,... ..."Wir würden gern mit dir darüber

01:13:59: reden.".

01:14:01: Weil wir haben ähnliche Situation.

01:14:04: Und es ist ja so in meinem Privatleben... Was ich jetzt als Privatleben vorhin war.

01:14:11: Es ist ja schon mal Vorstände, Berate oder Vorträge auch halte.

01:14:18: Als CEO muss man einfach aushalten können!

01:14:23: Und man muss das tun, nicht was für dich selbst das Richtige ist sondern was für den Verein oder fürs Unternehmen das Richtiges.

01:14:32: Aber wie verliert man das?

01:14:35: Wahrscheinlich werden viele Leute im großen Unternehmen sagen ich arbeite ... für den Handball.

01:14:41: Ich arbeite nicht sozusagen, damit der Handball mir was gibt oder fürs Unternehmen sondern ich gucke auf meine Position in so einem großen Konzern weil ich kann eh nicht so viel verändern.

01:14:52: dann gucke ich doch mal dass ich möglichst wenig arbeite und dafür möglichst viel bekomme von meinem Konzert.

01:14:57: Ich hab einen anderen Ansatz... Und den habe ich auch als ich den DHB mit mitgestalten durfte gesagt da ist war es noch krasser.

01:15:08: Ich habe immer gesagt, wenn ich für siebenhunderttausend Mitglieder verantwortlich bin.

01:15:14: Wenn ich das tue in einem Handballverband wie dem DHB, also ist es doch so dass sich nicht von einer Sache lebe sondern für eine Sache lebt.

01:15:24: und ich habe in meinem Leben immer auch bei den Füchsen und viele haben versucht diesen Verein aufzubeiden sind alle gnadenlos gescheitert davor erst mal Für die Füße gelebt um jetzt sehr gut von den Füchsen leben zu können.

01:15:44: Also ich hab das immer gesagt, ich bin vermutlich der bestbezahlte Handballmanager vielleicht sogar auch besser als manchen Fußballmanager.

01:15:51: aber das habe ich ja auch verdient weil all das was da steht habe ich mit meinem Team erreicht.

01:15:58: Du hast erstmal geliefert.

01:15:59: Ist das, was oftmals fehlt?

01:16:01: Dass man sozusagen erst alle fragen, was kriege ich dann leisten wollen?

01:16:03: und du hast erstmal geleistet und dann bekommen?

01:16:06: Das ist das, dass... Was ich überall mache auch in Italien.

01:16:09: Könnte jetzt nicht erzähl... Ich erzähle das jetzt einfach mal!

01:16:12: Ich verdiene in Italienne als Trainer brutto vierzigtausend Euro

01:16:19: Und nicht im Monat wahrscheinlich.

01:16:21: Und nicht dem Monat sondern im Jahr.

01:16:23: Jetzt können wir das Können wir das teilen?

01:16:26: Jetzt kann ich dir sagen, die vierzigtausend Euro gebe ich für die Mannschaft raus.

01:16:28: Weil jedes Mal wenn ich den unterwegs bin gehen wir essen machen wir was anderes.

01:16:33: Ich habe schon Trainingslager bezahlt also eine neue Sommel.

01:16:36: und dann kam der Präsident selbst Unternehmer, der mich unbedingt haben wollte weil er gesagt hat, ich brauche nicht nur einen Trainer, sondern ein Trainer Manager, der mir Erfolg organisiert.

01:16:46: Und jetzt wird es im Podcast wahrscheinlich.

01:16:50: wartet.

01:16:50: bitte den zweiten Satz ab sehr überheblich rüber kommen.

01:16:54: Ich bin mit Abstand das Beste, was Italien passieren konnte.

01:16:57: Italien ist aber halt das B beste.

01:16:58: der Zweite Satz, das Bste, was mir in meinem Leben passieren konnte, weil alles das, was mich fehlt können sie mir

01:17:04: geben.".

01:17:06: Sie haben jemanden gebraucht, der weiß wie man Erfolg strukturiert und der weiß welche Dinge es bedarf um erfolgreiche Rahmenbedingungen zu schaffen.

01:17:18: Und dann kam der Präsident, der selbst Unternehmer er ist und sagt, ja bob!

01:17:21: Wie lang willst ein Vertrag?

01:17:23: Dann hab ich gesagt du Ist mir egal, sag was du magst.

01:17:25: Er sagt da bis Mitte achtundzwanzig?

01:17:30: Sag ich stopp!

01:17:30: Dann möchte ich bis Februar neunzwanziger, weil Januar neun zwanzig ist eine WM so wie jetzt die in Deutschland statt für den Frankreich und Deutschland.

01:17:38: Sagt er gar kein Problem.

01:17:40: Dann dauert das so zwei Minuten.

01:17:41: Das hat er aber... Was ist denn wenn das irgendwie auseinander gehen soll?

01:17:49: Und dann habe ich gesagt Du willst mich entlassen Das wir nicht!

01:17:56: Ja, sag ich was denn das?

01:17:57: Dann sag ich etwas auf.

01:17:59: Wir machen es ganz einfach und seitdem steht hier übrigens links eine Flasche Tia Nello.

01:18:03: Wir haben einen Vertrag.

01:18:07: du kannst den jeden Tag kündigen und ich auch.

01:18:11: Das Einzige was du bezahlen musst ist den Flug nach Rom und die Flaschetea Nello.

01:18:16: oder ich zahle Du zahlst den flug nach Rom Und Ich bringe der Flaschetier Nello mit.

01:18:21: wir bleiben Freunde Und ich zeile den Rückflug auf jeden Fall selbst.

01:18:25: An dem Tag, wenn du das entscheidest, gehen wir auseinander.

01:18:27: Weil an dem Tag weiß ich, dass ich mehr Geld verdienen kann... ...wenn ich was anderes tue als Trainer der italienischen Nationalmarktschutz zu sein um Geld zu verdienen.

01:18:36: Für mich ist das... Ich gebe so gerne was und ich bin auch nur dann gut, wenn man mich tun lässt!

01:18:45: Bei den Konzernen ist es oft so, dass Betriebsräte Machen ihr Ding, Arbetreter machen ihr Ding.

01:18:54: Die Frage ist doch immer wie schaffe ich beides zusammenzubringen?

01:18:59: Ehrlich transparent alle hinter einem Ziel zu Zu verbinden.

01:19:06: wenn wir einen Überschuss haben diesem Büro also in dem Unternehmen kriegen natürlich die Mitarbeiter den ersten Überschluss die hier für arbeiten die dafür sorgen dass jeder vier Arbeitsplätze ersetzt weil sie so viel tun bevor ich auf die Idee kommen würde, mir einen Bonus zu zahlen.

01:19:25: Also muss man häufiger fragen ist das was unser Land vielleicht oder man generell braucht erst mal?

01:19:30: Was kann ich wirklich alles tun und dann aber auch dran glauben dass das Glück zu einem irgendwo mit ein Stück weit kommt?

01:19:35: weil die Frage ist ja oft andersrum die Leute fragen erstmal

01:19:38: ganz ehrlich Das führt so weit in dem podcast weil da könnte ich zwei stunden drüber reden nur über dieses thema.

01:19:47: Das geht bei menschenlos Die ... eine Haltung haben, Work-Life Balance ohne Work.

01:19:54: Das geht aber auch über Politik los... die gar nicht mehr im Ganzen denkt?

01:20:01: Die im Grunde umdenkt wie schaffe ich es bis zur nächsten Wahl?

01:20:06: und anstelle zu sagen das ist unser Fakt!

01:20:12: Ja du hast ja fast Linder erwähnt und äh ich sage das jetzt mal so Ich habe die lange gewählt bis ich sie nicht mehr wählen konnte.

01:20:24: Ähm ... Ich finde, das geht doch wirklich darum, wie kriegen wir dieses Land?

01:20:32: Ich bin nicht in die Politik gegangen, weil ich gesagt habe, ich mache keine Kompromisse!

01:20:36: Weil ich finde, wenn die FDP was Richtige sagt, wenn der SPD was Richtiges sagt, Wenn die CDU was Richtiges sagt und die Grünen was Richtiges machen, ja verdammte Scheiße, lass es uns so machen!

01:20:47: Lass es uns doch tun!

01:20:48: Und natürlich ist, bin ich bewusst dass ich als Gutverdiener, der ja sowieso schon ... ... steuern bezahlt.

01:20:57: Das ist immer das Argument.

01:20:58: Ich zahl mehr Steuern!

01:20:59: Ich hab aber auch keine Kinder.

01:21:01: Ja, ich krieg kein Kindergeld.

01:21:03: Äh... Dass ich trotzdem ein Teil der Gesellschaft sein muss.

01:21:08: und natürlich jetzt nimm die jetzige Zeit.

01:21:11: Brauche ich mehr Geld um drei Euro Sprit zu bezahlen?

01:21:15: Ehrlich, braue ich nicht.

01:21:16: Wenn ich vier Euro bezahlen muss.

01:21:18: Braucht die Familie mit zwei Kindern Jetzt in dem Moment eine Hilfestellung über Spritpreis.

01:21:25: Natürlich braucht die das!

01:21:27: So, und weg von den Themen zu gehen.

01:21:30: Zu sagen, dass ist unsere Vision für unser Land.

01:21:34: Aber gehört dazu nicht auch ein bisschen ... Wir sind aufgewachsen die letzten dreißig, vierzig, fünfzig Jahre?

01:21:40: Das würde immer mehr.

01:21:42: Dass man mal wieder das E-Work-Live-Balance angesprochen hat schon der letzten vierzig Jahre ist wie kann ich ne Stunde weniger arbeiten und das Gleiche verdienen?

01:21:49: Ist es nicht auch mal wieder, du hast ja auch unternehmerische Zeiten gehabt die hart waren in deinen Positionen.

01:21:55: Ist es dann nicht mehr Zeit zu sagen okay jetzt ist immer wieder eine Phase wo ich ne Stunde mehr arbeite bei gleichem Gehalt?

01:22:01: Wir haben Corona gehabt und ich habe den Büro hinten gesessen im Besprechungsraum Und da sind mir die Tränen gekommen weil ich ja nicht wusste.

01:22:08: ich wusste Ich hab mich mit Insolvenzverwalter gesprochen.

01:22:11: was mache ich denn jetzt als CEO?

01:22:12: wie gehen wir das an?

01:22:14: Und dann kam mein Team zu mir und gesagt, uns ist das völlig egal.

01:22:16: Wir gehen auch zurück in die dritte Liga wenn sein muss.

01:22:20: wir machen das was du sagst.

01:22:23: Du gibst es vor und wenn wir mal kein Geld verdienen weil wir es einfach nicht können Dann geben wir auch damit diese dieses Verlassen der Komfortzone und dieses wir halten wir halten einfach zusammen.

01:22:40: Ich bin raus aus diesem Raum hab geheult Weil, weil mir in dem Moment bewusst geworden ist.

01:22:46: Wie vertrauen dir diese Menschen?

01:22:49: Aber verdammte Scheiße!

01:22:50: Jetzt hab ich das Wort schon wieder gerade schon mal gebraucht... Was hast du für eine

01:22:54: Verantwortung?!

01:22:56: Du hast ja nicht nur für die Geschäftsstelle, für die Frauen, für Kinder Für die Spieler, für den Dienstleister.

01:23:03: Ich habe in der Zeit auch privat Dienstleisters geholfen, dass sie das überstanden haben.

01:23:10: Weil das für mich mein Anspruch war.

01:23:13: Und zu sagen, wir wollen weniger arbeiten aber das gleiche Geld.

01:23:19: Oder wir haben so viel geerbt – wir brauchen gar nicht!

01:23:23: So funktioniert Gesellschaft nicht.

01:23:26: Aber so wie wir Politik sind, funktioniert Gesellschaft eben auch nicht.

01:23:31: und sich jetzt zu wundern dass an den Rändern was wächst und zu sagen Gottes Willen was passiert?

01:23:38: Das ist Produkt deren Arbeit Und Produkte Selbstverständnis, was wir in Deutschland haben.

01:23:43: Das heißt ja eigentlich ... Du hast eben auch viel mit Jungen, du hast natürlich immer motivierten jungen Menschen zu tun, weil die in deiner Nachbarn nicht einfach so kommen.

01:23:52: Aber ist das schon etwas, was du beobachtest?

01:23:53: Auch wenn du Bewerbungsgespräche und so weiter führst, dass deine ... Ich sag mal, du bist ja twenty-four seven Füchse gefühlt.

01:24:02: Und arbeitest sehr hart.

01:24:03: Gibt viele Zitate, wo Leute sagen, Bob arbeitet immer oder muss man immer bereit sein dann... ... oder vielleicht mit dreißig Stunden die Woche und...

01:24:13: Also am Ende des Tages ist ja nicht das Erlebnis wichtig, sondern das Ergebnis für ein Unternehmen.

01:24:18: Und wenn ich das Nein-to-five schaffe?

01:24:21: Dann ist doch auch in Ordnung!

01:24:22: Also ich sage doch gar nicht du musst mehr arbeiten, wenn das Ergebnis stimmt.

01:24:26: Aber wenn das Ergebnisse in einer Phase nicht stimmt, musst du mehr arbeiten.

01:24:30: Damit das Ergebnis stimme.

01:24:31: Wenn du die letzten dreißige Jahre, dann hat das irgendwie sich verändert,

01:24:34: würdest du sagen?

01:24:35: Ja klar!

01:24:36: Ich habe neulich im Interview gesagt Meine hundert Prozent, so was Hundert Prozent waren.

01:24:43: Na?

01:24:45: Sind heute ... die neuen ... siebzig Prozent!

01:24:48: Das heißt, die meine Siebzig-Prozenten sind für viele in der Gesellschaft die Neunhundert.

01:24:57: So und du kannst das auch alles runter reduzieren.

01:25:01: Und diese ganze Diskussion wir schaffen Urkunden ab weil wir keinen Leistungssport mehr wollen Alles gleich und wir orientieren uns dem immer zum Boden.

01:25:14: Ja, so wird es nicht funktionieren!

01:25:18: So kann es in der Gesellschaft nicht funktionen.

01:25:21: Ich glaube das Problem auch dass es so nicht funktioniert weil es gibt dann immer andere die's doch machen Auch außerhalb Deutschlands und die überholen uns dann nämlich, ne?

01:25:31: Wir fahren ja schon hinterher.

01:25:32: Guckt dir die PISA-Studie an!

01:25:33: Ich habe einen Spieler den ich trainiert hab der mich gerade fit hält mit mir was macht... Der wird Lehrer Und er sagt ist jetzt in der Schule und er sagt ganz ehrlich alles was ich gelernt habe kann nicht an dieser Schule nicht anwenden.

01:25:49: Du kannst Lernmodelle haben aber sagt den Kinder mal sie sollen ruhig sein.

01:25:55: Das funktioniert nicht mehr an jeder Schule, weil die Erziehung der Eltern zum Teil auch versagt.

01:26:02: Viele schicken ihre Kinder mittlerweile auf internationale Schulen so und wir brauchen Wir werden ja immer dümmer.

01:26:12: jetzt kannst du sagen KI wird vieles von uns erledigen Und wir brauchen nur noch dumme menschen.

01:26:18: Die

01:26:19: habe ich eine Gegentee sich glaube das eins deutschland bleibt dass wir

01:26:23: Äh, die

01:26:23: Brains haben eigentlich

01:26:25: ... Die müssen wir ausbilden.

01:26:27: Wir müssen die Spitze ausbild'n!

01:26:30: Und das muss auch erlaubt werden?

01:26:31: Ich hab Diskussion gehabt, Elite-Schule des Sports.

01:26:33: Ja, brauchen wir eine

01:26:34: Elite-Schule?!

01:26:36: Was ist denn das?

01:26:36: Natürlich brauchen wir ne Elite-schule.

01:26:38: Das sind doch alles Menschen in der Gesellschaft, wenn sie keinen Sport mehr machen.

01:26:41: Zeitmanagement einordnen, unterordnen Disziplin, Führung... Das lernen die alle's.

01:26:48: Ähm ... Du hast schon irgendwie gesagt, es führt zu weit.

01:26:52: ähm Bob, du bist ein echter Höchstleister.

01:26:55: Aber nicht um von etwas zu leben sondern für etwas zu Leben.

01:26:58: Du hast am Anfang gesagt diese unterschiedlichen Zeitachsen.

01:27:02: Füchse Italien Jugendfüchsen Italien und daraus mit.

01:27:09: damit machst du aus.

01:27:10: Vierundzwanzig Stunden immer noch hundert zwanzig weil du wie funktioniert das?

01:27:15: Phasensystem von Bob Hunting.

01:27:18: Ich hab den Gizekreise mit seinen Recovery-Phasen aus dem letzten Podcast mitgenommen, erklär mir noch mal genau wie du aus vierundzwanzig Stunden mehr machst?

01:27:27: Also ich habe fünf Zeitebenen, wo ich alles untergeordnet habe und manche Dinge müssen doch in einem Tag erledigt sein.

01:27:36: Manche Dingen müssen eine Woche erledicht sein, manche Dinge müssen immer erledlicht werden und manchen Dinge haben ein Jahrzeit.

01:27:44: Und das so zu drehen Dass du, dass du Tagesgeschäft ... Wochengeschäft, Monatsgeschäfte, Jahresgeschäfe.

01:27:55: Trägst

01:27:55: du dir das auf unsere

01:27:56: Listen?

01:27:57: Nee, nee, nee!

01:27:58: Das hab ich immer in meinem Kopf und da ich das jetzt im Kopf habe, hab' ich ja in meinem Kopff, dass ich hundertzwanzig Stunden habe.

01:28:05: Und dann wird's auch gar nicht zu viel.

01:28:07: Jetzt kommt natürlich eine Sache der Wahrheit, äh ... Genüge zu tun.

01:28:13: Du brauchst natürlich ... dieses gute Team, von dem ich vorhin versucht hab schon was zu sagen.

01:28:18: Ich bin überall mit Leuten aufgestellt die in ihren Bereichen besser sind als ich.

01:28:26: aber ist das dann auch das in Verbindung mit deinem Prinzip dass du sagst kommt nicht mit Problemen zu mir sondern kommt?

01:28:34: Also hier kommt keiner rein und sagt Bob, wir haben keinen uns fehlten Sponsor.

01:28:38: Sondern hier kommt einer rein, Bob uns fehlt ein Sponso.

01:28:40: aber das sind die drei vier Branchen die wir ansprechen könnten weil die sind vielleicht noch nicht beherrter in Union

01:28:45: zum Beispiel.

01:28:46: also das ist jetzt sehr einfach gesprochen.

01:28:48: aber ja Aber so ist es.

01:28:51: du musst doch als CEO musst du immer Zeit für das Gesamtbild haben Immer Und alles was dir zeit stielt Geht fürs Unternehmen verloren.

01:29:05: Wenn ich diese Zeit nicht nutzen kann, um strategisch zu denken.

01:29:11: Um Dinge voranzutreiben ... Wenn mir das fehlt?

01:29:16: Dann fehlt mir das ja hinterher!

01:29:17: Dann geht meine Diakse, Füchse Berlin sofort verloren.

01:29:21: Weil ich verliere die Dinge.

01:29:24: Aber noch mal für mich ist das alles was ich hier tue keine Arbeit.

01:29:29: Sondern für mich is' dass alles Lebensqualität.

01:29:32: Ich genieße das Ich trinke gerne eine gute Flasche Rotwein, ich gehe gerne gut essen.

01:29:38: Auch wenn ich gerade mal auferlebt legt habe zu der WM mit den Italienern, siebzehn Kilo zu verlieren weil ich mehr als drei Spiele spielen will und gesagt habe jetzt ist Schluss!

01:29:52: Und auch da über Vorbild führen?

01:29:55: Und dann können wir auch aufhören, weil mir die Zeit wirklich wegläuft.

01:30:01: Ich bin ganz okay.

01:30:02: Und ich meine Zeit eben und sonst durcheinanderkomme ... Ich hab eine EM gespielt mit Detail.

01:30:08: Das war ihre erste EM.

01:30:11: Wir haben gesagt, wir gehen dem Traum nach in die Hauptrunde zu kommen.

01:30:15: Jetzt haben wir nicht geschafft!

01:30:16: Wir haben gegen Islam mit fünf Zentoren verloren.

01:30:19: Die Mannschaft saß traurigst beim Abend.

01:30:22: Meine Aufgabe war wie richte ich sie wieder auf?

01:30:25: Wie kriege ich das hin, dass sie überhaupt den morgigen Tag kommen und spielt alle zwei Tage?

01:30:31: Und dann nachts das Video zu gucken.

01:30:34: Dann am nächsten Tag das neue Video zu schauen vom neuen Gegner – das war dann Ungarn – Strategie festlegen unter den neuen Rahmenbedingungen, das Training nochmal anzupassen die Mannschaft zumotivieren, am nächsten tag ins Spiel zu gehen wieder gegen Ungarn zu verlieren.

01:30:50: Tolles Spiel gemacht zusammen trotzdem mit fünf Toren!

01:30:52: Zu verlierend ausgeschieden zu sein Mannschaft noch mehr am Boden, wieder aufzubauen.

01:30:58: Wieder das Spiel zu gucken.

01:31:00: Dann zu hören wir sind müde dann zu sagen den erfahrenen Spieler so.

01:31:03: dann geht mal an den Rand da macht ihr das Training nicht hier machen was mit dem Physiotherapeuten.

01:31:08: Dann wieder auf das Polenspiel weil es wieder wichtig ist für eine Qualifikationsrunde zu gehen.

01:31:13: Dann das erste Spiel zu gewinnen gegen Polen Ihr erstes Spiel in in vierzehn Jahren bei einer Europameisterschaft gewonnen zu haben.

01:31:21: Da war übrigens keiner mehr müde.

01:31:23: danach, kann ich dir sagen.

01:31:25: Der Jubel und die Feier war so als wenn sie noch nichts gemacht hätten... ...und ich war nach einer Woche fertig!

01:31:29: Ich habe nicht mehr gekonnt.

01:31:31: Und wenn wir weitergekommen wären hätte ich nochmal drei Spiele gehabt.

01:31:34: Also ist meine Konsequenz... ...ich schaffe das in dem Alter nicht mehr.

01:31:38: also muss ich siebzehn Kilo verlieren... ...also muss ich mich körperlich fit machen um meinen Beitrag für den Erfolg zu leisten.

01:31:44: Wenn ich mir immer erst die Frage stelle was kann ich tun?

01:31:48: Dann ist es immer einfacher als zu sagen, was kann der andere tun?

01:31:51: Ich bin mal entlassen worden als Trainer.

01:31:54: Da ist nicht die Frage zu sagen ich bin beleidigt dass sie mich entlassen hat.

01:31:58: Klamau ich bin beleidigt das Sie mich entlasten haben und ich habe eine Unvorfrorenheit aus meiner Sicht.

01:32:02: aber Das könnte ja nicht ändern.

01:32:05: Aber ich konnte ändern.

01:32:06: Was hast du auf dem Weg falsch gemacht Dass es dazu tut oder dass es dazu kommen konnte?

01:32:11: und dann zu überlegen von den zehn Punkten Okay vier Punkte Hättest du anders machen können.

01:32:18: Vielleicht hätte ich auch nur zwei Punkte anders machen können.

01:32:21: Und das einfach für sich zu sehen.

01:32:23: und diese Reflexion, es gibt zum Drehgehalte da guckt eine Katze rein und Löwe raus.

01:32:28: Da steht Selbstwahrnehmung drüber.

01:32:30: Das ist der falsche Ansatz sondern wirklich zu sagen was kannst du aktiv verändern?

01:32:38: Punkt!

01:32:38: Punkt Bob vielen Dank

01:32:42: Ich hab's geschafft, ich hab es geschafft.

01:32:46: Auch ne Kunst der Führung!

01:32:47: Aber du hast das dreimal ... Du

01:32:49: merkst?

01:32:49: Genau, ich gucke ja auch für dieses Projekt und gucke, dass ich da das Beste bekomme.

01:32:55: Sehr gut.

01:32:55: Vielen Dank.

01:32:56: Die Signalschaffrage ist am Ende nämlich immer.

01:32:57: was kannst du empfehlen für junge Leute, die ihren Weg gehen wollen?

01:33:00: Und jetzt hast du eben schon beantwortet, den du gesagt hast, frag dich erst mal was du machen kannst.

01:33:05: Das gibt aber wieder das, was du im Anfang gesagt hast Freiheit, weil dann fühlt man sich nicht abhängig.

01:33:11: für junge Leute noch einen Satz, der mir einfallen würde.

01:33:15: Den gibt es jetzt noch extra drauf obwohl ich's wirklich eilig habe das ist der seinen Träumen entgegen zu laufen und nicht zu warten.

01:33:26: Und ich hab immer gesagt, ich sag meinen Spielern mal manche tun was oder andersrum Manche warten auf den Erfolg und er kommt nicht und manche tun etwas während sie auf dem Erfolg warten und er Kommt.

01:33:39: Und das ist so ein bisschen, dass diesen Träumen einfach einen Schritt entgegen zu laufen.

01:33:44: Nicht zu warten, dass es auf einen Zug kommt.

01:33:46: Vielen Dank!

01:33:48: Sehr gerne.